Fernando Ruiz

1. Diagnóstico

Fernando parte de un origen familiar humilde y sobre la base de sus notables capacidades intelectuales, de esfuerzo, y de sacrificio, realiza una rápida carrera en una empresa, logrando acceder a la función que ha soñado desde niño.

Yo creo que Fernando tiene dos dudas que le toca resolver. Por un lado se pregunta si debe permanecer en la empresa de siempre y luchar para que la gente cambie la percepción que tiene sobre él o bien marcharse y/o crear otra. Por otro lado se pregunta a qué aspectos de mejora profesional debe dedicar sus esfuerzos.

Mi visión es que debe continuar en la empresa y pulir sus puntos débiles. Pienso también que debería focalizarse en su formación como persona, ya que tiene carencias importantes, como la dificultad de empatizar con los límites de los demás, entre otras.

Creo que su carrera profesional es impresionante y que sus resultados están muy por encima de lo normal. No obstante su experiencia de vida lo ha marcado en su manera de comportarse con las demás personas y a pesar de que se esfuerza, no consigue mejorar su falta de inteligencia emocional.

Según he visto en su trayectoria, a pesar de los esfuerzos, no consigue mejorar ese punto. Me parece apreciar que es una persona muy individualista y que el tema de su relación con los demás será difícil de conseguir. Pero por lo menos se esfuerza en mejorar. También creo que este problema lo exportará donde vaya por lo que si su motivo de cambio es ese, mejor es que continúe en la empresa y busque ayuda profesional en el área que él mismo sabe donde está equivocado y no comenzar en otro sitio si no es tratado, porque corre el riesgo que al abrir un negocio con su esposa cause problemas familiares con su actitud.

2. Problema

Nivel Problemas

1 A. Las condiciones del mercado internacional de negocios, impulsa a FR a competencias dirigidas a la eficacia y los resultados, no importándole la eficiencia y consistencia de él y de la organización.

2 B. FR desde niño cree no haber logrado sus metas.

C. FR no puede reconocer los sentimientos propios y ajenos, por ende cuenta con poca habilidad para manejarlos.(Problema principal)

3 D. FR pone en riesgo la relación con familia.

E. FR crea un escudo con sus actitudes hacia los demás.

3. Plan de Acción

a. Alternativas y criterios de decisión

Problemas Alternativas Criterios

E A U

A FR realice un análisis personal entre lo logrado materialmente (económico) del negocio vs. Las consecuencias cognoscitivas y afectivas entorno de la empresa. ↑ ↓ ↓

FR se dedique completamente al negocio y lograr mayores resultados. ↑ ↑ ↓

FR se independice, orientándose más a la atractividad y la unidad en nueva empresa. ↓ ↓ ↑

B FR debe buscar ayuda para iniciar un tratamiento

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