San Fernando

MEGATENDENCIAS

Globalización.

Avances tecnológicos.

Alcance de las redes sociales.

Conciencia ecológica.

Vegetarianismo y comida saludable.

Capitalismo.

TLC.

Estudio de la genética y la bio-tecnología.

Mayor desarrollo agrícola.

Crecimiento económico mundial.

Poder de negociación de los clientes:

Brindar productos de alta calidad y sin riesgos de salud.

Ofertas en sus productos.

Ofrecer mejores planes de pago a los supermercados y restaurantes.

Hacer campañas publicitarias y promociones para posicionar mejor sus productos.

Poder de negociación de los proveedores:

Contratos a largo plazo.

Pago contra entrega o a corto plazo.

Dar exclusividad.

Amenaza de nuevos entrantes:

Fidelización con los clientes, a través de una mayor y mejor comunicación.

Posicionamiento y presencia en el mercado por parte de San Fernando.

Contratos con supermercados y restaurantes.

Amenaza de productos sustitutivos:

Producir y vender los productos que podrían sustituirlos.

Barreras gubernamentales y de mercado.

Rivalidad entre los competidores:

Promociones.

Mayor inversión en campañas de publicidad.

Más puntos de ventas.

Auspicios de eventos gastronómicos y programas de

cocina.

MISIÓN:

Contribuir al bienestar de la humanidad suministrando alimentos de consumo masivo en el mercado global.

VISIÓN:

Ser competitivos a nivel mundial suministrando productos de valor agregado para la alimentación

humana.

VALORES:

Honestidad.

Lealtad.

Laboriosidad.

Respeto.

Responsabilidad

ESTRATEGIA CORPORATIVASan Fernando ha logrado la eficiencia a través de la integración vertical de la cadena productiva, desde el procesamiento de alimentos balanceados, reproducción e incubación, crianza, comercialización y distribución de los productos a nivel nacional e internacional. La empresa cuenta con 3 unidades de negocio:1.Pecuaria (pollo, pavo, huevo, chancho; todo criado por la empresa)2.Elaborados (embutidos; y congelados: nuggets y hamburguesas)3.Genética (vende pollitos a la competencia)También están proyectando convertirse en auto abastecedores de alimento balanceado como la soya, el maíz y el trigo, razón por la cual está buscando participar en la siembra de estos productos, por lo que ha comprado actualmente áreas para este fin. Por el momento, estos producto son importados de Argentina y EE.UU.

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