Final Rodolfo Furniture Store Scenario Paper: Team

Final Rodolfo Furniture Store Scenario Paper: Team

University of Phoenix

ACC/561

Accounting

Rodolfo Furniture Store Scenario

Como un fabricante de muebles orgulloso, Rodolfo especializada en la fabricación de productos de primera calidad hechos a mano. Rodolfo cree en la calidad de los muebles de su empresa y sus precios de los productos se reflejan tanto. Como pasaba el tiempo, Rodolfo se enfrenta la competencia en la industria de la fabricación de muebles que requieren algunas de toma de decisiones ejecutivas. Beneficios de Rodolfo estaban disminuyendo y sus costos de producción están aumentando en forma de aumento de los costes laborales. El problema Rodolfo tenía era debido a los costos de su competencia método eficaz en el que para producir muebles que era más rápido y con un precio a un costo más barato para el consumidor. Rodolfo se enfrenta ahora a un dilema, ¿cómo iba a adaptarse a la competencia y la disminución de los beneficios? Rodolfo ha considerado cambiar con los tiempos y las tendencias, posiblemente permitiendo a su empresa a ser adquirida por una organización más grande. Esto no era realmente lo que deseaba cuando se acercaba a su jubilación. Rodolfo no quería asumir más responsabilidades de lo que ya tenía. En relación con este último no quería tomarse un tiempo alejado de su familia. Las preguntas Rodolfo tiene que preguntarse es ¿cómo iba a utilizar los presupuestos de la empresa y los informes de ejecución en su toma de decisiones, ¿cómo podría influir en sus decisiones éticas de contabilidad, y lo que la información contable es el más relevante a tener en cuenta al tomar su decisión final?

Para empezar, el proceso de Rodolfo toma de decisiones basada en los presupuestos de la empresa y los informes de primera actuación debe centrarse en el futuro y la capacidad de cortar los beneficios de costos de producción y aumentar si quiere continuar en el mismo mercado. Si Rodolfo se convierte en un distribuidor a continuación, deberá considerar el mercado de destino y si tiene o no tiene los recursos financieros dentro del presupuesto para tener un mercado de prueba. Todo esto debe ser determinado antes de la difusión a un mercado sin una demanda constante del producto. Si Rodolfo se quedó en el campo de la fabricación de muebles que tener también en lo que fue la parte más rentable de su empresa. De acuerdo a su presupuesto flexible que parecía ser su mobiliario de grado medio en comparación con sus muebles de alta calidad. El coste medio de muebles de grado inferior para la fabricación y la compañía también vendió más de los muebles midgrade. Si Rodolfo acaba de eliminar la producción de los de alto grado y se centró no tanto en la alta calidad que supondría la venta productos más si los números del presupuesto se sean coherentes, de junio a junio. Siendo que Rodolfo sólo quiere a la costa a la jubilación de ser rentable, este último tiene más sentido en vez de ir más allá de la importancia de modernizar todo lo que la actualización no esencial en cuanto a la fabricación de muebles.

¿Cómo podría influir en las decisiones éticas de Rodolfo de contabilidad? La ética puede influir en sus decisiones, porque en este momento es todo acerca de lo que es mejor para la compañía y Rodolfo puede tener para aliviar algunos de sus empleados de sus funciones en o para permanecer en el negocio. Esto no es una decisión personal de sentirse sentimiento acerca, es sólo negocio. Esta medida reduciría los costes de producción adicionales. reducción de organización no es una violación ética. Rodolfo debe tener en cuenta qué es lo mejor para la empresa. Se desplazan dentro de las normas éticas de la industria del mueble sería en el mejor interés de Rodolfo también.

La información contable más relevantes de Rodolfo a considerar es su ingreso en ingresos y gastos de salida. ¿Por qué debe ser este su principal preocupación va a ir? Si los ingresos procedentes de nunca excede de lo que gasto y la responsabilidad pasó a continuación, Guillermo sabios no tienen una organización rentable. Rodolfo puede tener que sacrificar tener el mejor producto para sólo tener un producto decente, que es el precio competitivo sabio.

En conclusión, tal debe Rodolfo tiene un plan de acción basado únicamente en los números. Si él no quiere que su empresa para convertirse en una adquisición de una empresa más grande que la expresión cuantitativa de su presupuesto. Reducir los costes

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