Finanzas para la toma de decisiones

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Resumen

El presente informe tiene como estructura general una introducción que presentará de forma sistemática los temas abordados, un desarrollo cuyo contenido se encuentra divido en dos partes, siendo la primera parte de contenido teórico mediante el análisis de 4 casos distintos a través de la formulación de preguntas en relación a punto de equilibrio, costos operativos fijos, precios de venta, costos variables, administración de inventarios eficiente, rentabilidad, etc., para esto es necesario recopilar información, ordenarla, interpretarla y profundizar sus resultados; y la segunda parte consta de 3 ejercicios prácticos en los cuales se realiza la aplicación de fórmulas, cálculos matemáticos y análisis de gráficos e interpretación de información contenida en un balance general y estado de resultado con el objetivo de responder las interrogantes presentadas; y finalmente una conclusión que resumirá el trabajo realizado y los pasos que se siguieron para ejecutar la realización de este informe.

Índice

Introducción        4

Metodología - Desarrollo        5

Conclusión        17

Introducción

El presente informe presenta en primer lugar el análisis de 4 casos distintos a través de formulación de preguntas cuyos temas a tratar son los siguientes:

- Punto de equilibrio y formula para realizar su cálculo.

- Cambios en costos operativos fijos, precio de venta por unidad, y costo operativo variable por unidad.

- Administración de inventarios y su efecto en la liquidez y rentabilidad de la empresa.

- Reducción de Inversión en Inventario y los costos que puede incurrir una empresa con una política de inversión en inventarios muy baja.

- Efectos sobre el punto de equilibrio en casos presentados.

Para poder realizar esta parte del desarrollo es necesario recopilar información, ordenarla, interpretarla y profundizar sus resultados.

En segundo lugar se presenta la realización de Ejercicios Prácticos mediante la aplicación de fórmulas, cálculos matemáticos y análisis de gráficos e interpretación de información contenida en un balance general y estado de resultado con el objetivo de responder las interrogantes presentadas.

Metodología - Desarrollo

1. ¿Qué es el punto de equilibrio operativo?

El punto de equilibro operativo es una ratio que usamos para medir el grado de apalancamiento que tiene una empresa a nivel operativo. Este sirve para medir el nivel de producción o el nivel mínimo de ventas que necesita la empresa para poder cubrir sus costos fijos, no para saber si la empresa gana o pierde.

Nosotros para el cálculo hacemos la división de los costos fijos por el precio de venta del producto y a eso le restamos los costos variables y nos da el punto de equilibrio.

• ¿Cómo lo afectan los cambios en los costos operativos fijos, el precio de venta por unidad y el costo operativo variable por unidad?

Si se incrementa el costo operativo fijo esto quiere decir que el punto de equilibrio aumentaría

Su aumenta el precio de venta por cada unidad conlleva una disminución del punto de equilibrio,

Y en el caso del costo variable un aumento por cada unidad implica un aumento del punto equilibrio.

*Si disminuye en cada caso que nombramos esto produciría un efecto opuesto en el punto de equilibrio

2. Explique cómo la administración de inventarios eficiente afecta la liquidez y la

rentabilidad de la empresa.

Hoy en día para poder mirar el ciclo del inventario es necesario tener claro que mientras más inventario tenemos y se mantenga, más largo será el periodo de conversión de este, lo cual más largo será el periodo en que ingrese el dinero, la liquidez.

Para poder llevar un orden debemos tener claridad en los niveles mínimos que debemos tener como empresa y las acciones que debemos tomar para lograr esto.

Es de suma importancia tener altas ventas para convertir liquidez en una empresa y consumir el inventario más rápidamente y mantener niveles bajos y así también evitar pérdidas o robos en las empresas, mayor control mayor eficacia y eficiencia.

3. ¿Cómo puede la empresa reducir su inversión en inventarios? ¿En qué costos puede incurrir la empresa con una política de inversión en inventarios muy baja?

Para que la empresa pueda reducir inventarios tiene que mantener un bajo stock de este, los excesos nos muestran problemas financieros en las empresas y a la vez tenemos recursos financieros estancados, como también se pueden producir mayores mermas y daños en estos. Es bueno mantener un alto nivel de pedidos en el año y así se va controlando.

Si reducimos los inventarios a la vez reducimos también la inversión y esto puede provocar si el riesgo es muy alto a no cubrir los niveles de producción de las empresas, provocando pérdidas o retrasos de estas, iniciando a su vez una baja de utilidades por las no ventas de estas.

Una buena medida es el control e implementación de inventarios seguidos y controlados que ayuden a tener un margen controlado y tener los niveles necesarios, aunque esto requiera de una mayor inversión.

4. ¿Cuál sería el efecto sobre el punto de equilibrio operativo de la empresa de los siguientes cambios individuales?

a) Un incremento en el precio de venta.

b) Un incremento en el salario mínimo pagado a los empleados de la compañía.

c) Un incremento en las ventas.

d) Una política de crédito liberal con los clientes.

En el caso A debería ser que baje el punto de equilibrio.

En el caso B debería ser que el punto de equilibrio aumente ya que son costos fijos de las empresas que debemos cubrir.

En el caso C No afecta el punto equilibrio.

En el caso D No se vería afectado salvo que la calidad se deteriore y en este caso tendríamos un mayor punto.

II Parte- Ejercicios

1.- Con los datos de precios y costos de cada una de las tres empresas F, G y H, presentados en la tabla adjunta, responda las siguientes preguntas.

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