Modelo de toma de decisiones en Finanzas

[pic 1]  INSTITUTO EDUCATIVO UNIVERSITARIO 

Nombre completo del alumno:

Claudia Ivette Canto González

Matrícula:

161529

Nombre completo de la materia:

Modelo de toma de decisiones en Finanzas

Docente asesor:

Nallely Jacqueline Reyes Garcia

Número y tema de la actividad:

actividad 5. Fábrica de bolsas SA de CV         

VHSA, TABASCO A 03 DE OCTUBRE DEL 2022

Contenido de la tarea

Objetivo:

Aplicar los conceptos de toma de decisiones para la solución de un caso a partir del análisis de las diferencias entre decisiones intuitivas y razonadas.

Tipo de actividad:

Solución de caso práctico: entrega de documento.

Instrucciones:

1 Revisa los apuntes y lecturas sugeridas del bloque. Toma notas si lo consideras necesario.

2. Descarga y revisa el siguiente archivo de apoyo:

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CASO PRÁCTICO:

FABRICA DE BOLSAS SA DE CV (FAVOL)

 La empresa se fundó en 1970 para la fabricación de bolsas de diversos usos. Sus ventas principales fueron las llamadas “bolsas del mercado” que utilizaban las compradoras para ir a los tianguis y mercados municipales y que se producían utilizando hilos plásticos entretejidos. Este producto era percibido por el público como tradicional y los usaban todas las clases sociales. Lograron vender en promedio 6,000 bolsas mensuales de 1990 a 2000, cuyos precios unitarios fueron creciendo continuamente, principalmente por la alta inflación que se presentó en dicho periodo en México. En los principios de los noventas, creció el número de supermercados a nivel nacional, la bolsa tradicional del mercado, en la clase media principalmente, fue sustituida por bolsa de menor tamaño, hecha de plástico usualmente blanco y rotulada por la tienda, usualmente con su logotipo, de tal forma que se promovió la relación entre el ama de casa moderna y el carrito de supermercado, con productos en bolsa y con la marca de la compañía. Sin embargo, en el siglo XXI, los grandes supermercados comenzaron paulatinamente a disminuir costos y sustituyeron el plástico original, que soportaba mucho peso, por una más ligero y frágil, pero sobre todo barato En el caso de los pequeños comercios y en los tianguis, comenzaron a vender bolsa de plástico en rollo, muy barata, de muy mala calidad y muy poca resistencia Al término de 2019, estima que el 30% de las ventas de FAVOL pertenecen a bolsa rotulada de supermercado, el 20% a bolsa rotulado a tiendas de conveniencia y 40% a pequeños comercios y tianguis. La diferencia son ventas al menudeo de mostrador. Sus ventas anuales totales son de aproximadamente $150 millones de pesos. De acuerdo a sus propias proyecciones financieras, está por invertir en una nueva planta, en 2020, porque la planta actual, ya no produce lo suficiente para surtir la demanda. Sin embargo, la empresa se enfrenta a un problema no planeado: El movimiento mundial ecologista que está creciendo en nuestro país, donde se incluye el tema de evitar el uso de bolsas y envases de plástico, para no ensuciar los mares y dañar especies marinas. En algunos estados ya se está promoviendo su prohibición legal y muchas cadenas de autoservicio, de conveniencia y misceláneas, ya no dan bolsa a los clientes, no solo por conciencia ecológica, sino para reducir costos.

PREGUNTAS:

1.- ¿Qué efectos podría sufrir la empresa?

Sin duda puede tener una baja en cuestión a sus ganancias, debido que actualmente el tema ambiental vino a tomar mucha importancia en los últimos años, y teniendo en cuenta que este caso practico es un caso de la vida real, para muchas empresas que se dedicaban a este negocio, al haber poca demanda, por las tiendas y comercios que era el mayor consumidor, y que para ellos implicaba también un gasto menos, porque muchos negocios no dejaron de dar bolsa de la noche a la mañana, pero si sus bolsas eran más limitadas, sobre todo haciendo al consumidor de sus productos la cultura de bolsas ecológicas, o simplemente ya no dar bolsas para la próxima vez, es un efecto dominó, donde la empresa que produce a mayoreo, deja de tener la demanda que tenía, se va viendo afectada en sus ingresos, en la producción , por ende hasta en los empleos que daba esa gran empresa en México.

De acuerdo con Morales (2014, pág. 122)

Las finanzas están relacionadas con múltiples áreas operativas de la empresa, simple y llanamente porque todas las áreas requieren recursos para su operación. Algunas de las principales interacciones de las finanzas con otras áreas se citan a continuación:

 Estrategias de precio y producto. 

Las estrategias de precio y producto comprenden las decisiones relativas a qué tipo de producto se venderá, dada su potencialidad de tener éxito en el mercado, a un precio determinado, que sea suficiente para solventar los costos y gastos relacionados con su producción y permitir un margen de utilidad suficiente para retribuir a los accionistas, dadas sus expectativas de rentabilidad.

2.- ¿Qué rama de producto crees que se afecte más?

Como dije anteriormente, la rama mas afectada es la producción ya que estas empresas al tener un volumen de producción en un horizonte temporal determinado, tienen marcado la fabricación en un periodo y trabajando en condiciones normales. Al llegar un cambio así, que aunque fue de manera paulatina, va afectando y va generando mas costos.    

3.- ¿Qué harías para salvar a la empresa y por qué?

INNOVAR, los grandes empresas hoy por hoy han tenido que actualizarse ante los cambios que vienen, por ejemplo esta pandemia vino a ponernos en vanguardia con lo digital, si bien muchas empresas ya iban un paso adelante, y no les afectó tanto como a las que todavía iba haciendo a los clientes digitales, y lo escribo con la seguridad, que estando en una institución bancaria CITIBANAMEX, Vi como por ejemplo Bancomer ya tenía su plataforma digital mucho mas adelantada, claro ellos tuvieron una muy buena fusión el cual el inversionista, apostó a los cajeros inteligentes, a los retiros sin tarjeta, creando una facilidad para las personas.

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