MODELO DE TOMA DE DECISIONES

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE BAJA CALIFORNIA

MODELO DE TOMA DE DECISIONES

TRABAJO FINAL

ANTECEDENTES

En Baja California la población que tiene como actividad cotidiana el ser estudiante de cualquiera de los niveles básico, medio o superior representa el 40% de la población total de nuestra entidad federativa según datos del censo del 2010 del Instituto Nacional de Geografía y Estadística , este porcentaje nos da un panorama real de que la juventud baja californiana en preparación está reuniendo habilidades y aptitudes para ser el nuevo motor de nuestra economía, por lo tanto las nuevas políticas públicas deben estar acondicionándose para proliferar un sistema lleno de oportunidades sólidas, reales y congruentes que puedan propiciar un ecosistema que incite al emprendimiento, capacitación, consolidación y desarrollo de nuevas ideas y modelos de negocios que puedan garantizar un empleo y autoempleo en el estado.

Si el estado puede garantizar la permanencia y nueva creación de este tipo de negocios, podremos suponer una estabilidad enfocada en el sector terciario de la economía y de esta forma consolidar una economía competitiva superior inclusive a la de otros estados con mayor simpatía en sentido de distribución de recursos y subsidios federales e internacionales y que son atractivos para la inversión extranjera por su amplia infraestructura como son los estados de Jalisco, Nuevo León, Jalisco y el Estado de México, sin embargo, esos estados no gozan de una posición geográfica simpática como la que nuestro estado tiene, su cercanía con los Estados Unidos de América convierte a nuestra entidad en un potencial y cuerpo con camino a la rentabilidad.

Problema:

Según un Sun Tzu debemos CONOCER LOS HECHOS en la actualidad las micro, pequeñas y medianas empresas representan el 97% de las empresas asentadas en nuestra entidad federativa, según datos del censo del 2010 del Instituto Nacional de Geografía y Estadística, generando 8 de cada 10 empleos en la región. Causando que nuestra economía dependa en gran parte del éxito de los negocios que emprendedores han ideado con el fin de obtener ingresos para su sostenimiento, creando directa e indirectamente la fuente de empleo más grande en la región.

 El primer problema es aceptar que la lejanía de nuestro estado con el centro de la república y específicamente con el Ciudad de México hace difícil la gestión de recursos e incentivos para los emprendedores de nuestra región.

Aquí es donde el ecosistema de la región pudo aplico otra estrategia que Sun Tzu MUESTRA EL CAMINO la actitud positiva de nuestros jóvenes y adultos hizo que incubadoras de alto impacto sean obligadas a voltear a ver a nuestra región como una zona creativa con jóvenes apostadores a su idea de negocio y con sorpresa ven que con poco fomento e incentivo gubernamental nuestro estado es considerado una zona con altas posibilidades de convertirse en un centro social con enfoques, infraestructura y técnica suficiente para ser de las entidades que tengan los primeros lugares para generar nuevas ideas de negocios.

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