Modelo Toma De Decisiones
Enviado por lunaalejandralop • 21 de Junio de 2014 • 1.385 Palabras (6 Páginas) • 598 Visitas
TRABAJO COLABORATIVO GESTION TALENTO HUMANO
AUTORES:
SANDRA MILENA DELGADO CASTIBLANCO
CODIGO: 1211020379
IRIS VELANDIA RAMIREZ
CODIGO: 1211020363
SULY PORRAS PUENTES
CODIGO: 1211050009
NELLY CONSTANZA MANCHOLA QUINTERO
CODIGO: 1211090017
JOSE MISAEL GALINDO PUENTES
CODIGO: 1121070340
TUTOR
SANDRA RODRIGUEZ BELTRAN
POLITECNICO GRANCOLOMBIANO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS Y ADMINISTRATIVAS
GESTION TALENTO HUMANO
BOGOTA D.C. 2014
INTRODUCCION
En el mundo contemporáneo se presenta cada día más desafiante para las empresas, la globalización y la competitividad. Estas avanzan a pasos agigantados, por esta razón las empresas deben estar en constante cambio de sus procedimientos tanto internos como externos , para así poder afrontar de mejor manera la competencia.
En un campo tan global y cambiante como el del talento humano nos encontramos expuestos a enfrentarnos a una serie de retos o desafíos provenientes del contexto socio-económico donde nos desempeñemos. Estos retos, de acuerdo a si se está preparado o no para asumirlos, pueden representar oportunidades o amenazas para el negocio. En tal sentido, un profesional del talento humano debe tener presente esta problemática y ser lo suficientemente flexible para adaptarse a estos desafíos, y más aún, estar preparado para afrontarlos exitosamente.
Las nuevas teorías administrativas nos dictan la revolución en el orden empresarial preocupándose por mejorar los procesos en el interior de la empresa, además vuelven la mirada a ese activo intangible llamado Capital humano”, ven en este la manera de adquirir ventaja competitiva frente a la competencia, por esta razón se Preocupa por retener el talento. En este contexto las personas han dejado de ser consideradas un recurso necesario pero sustituible dentro de la estructura organizacional y funcional para convertirse en el capital más importante del que depende la buena o mala marcha de la organización frente a la competencia.
OBJETIVOS
Implementar el departamento de TALENTO HUMANO en la industria de dotaciones empresariales, instaurando un ambiente laboral armónico en el cuál cada colaborador vinculado o candidato tenga la oportunidad de potenciar sus habilidades por medio de los procesos de formación y evaluación desarrollándose como líder en su dependencia con el fin de obtener ventajas competitivas, con ello aumentará la productividad y por ende se obtendrá mayor rentabilidad en las utilidades.
ACTIVIDAD COMERCIAL DE LA EMPRESA
Somos fabricantes y comerciantes de dotaciones industriales, uniformes y todo tipo de accesorios que se utilizan para la labor industrial, contribuyendo a minimizar riesgos profesionales.
MISION
Satisfacer las necesidades empresariales de nuestros clientes, siempre innovando y entregando la mejor calidad en sus prendas de vestir, contribuyendo no solo a su identificación sino a su seguridad industrial.
VISION
DOTACIONES POLITECNICAS SAS será reconocida como la mejor empresa de dotaciones y seguridad industrial por sus estándares de calidad, cumplimiento y confiabilidad, siendo la primera opción para nuestros clientes.
CANTIDAD DE EMPLEADOS
En total somos 2.678 personas que trabajamos día a día para lograr el crecimiento de DOTACIONES POLITECNICAS SAS.
MODALIDADES DE CONTRATO QUE MANEJA LA ORGANIZACIÓN
Actualmente nuestro personal está distribuido de la siguiente manera en cuanto tipos de contrato se refiere:
CANTIDAD DE CARGOS EN LA ORGANIZACIÓN
Actualmente contamos con 34 cargos en la organización.
CARGO Total CARGO Total
PRESIDENTE 1 AUXILIAR ESPECIALIZADO 32
ABOGADO 3 PRACTICANTE 35
GERENTE REGIONAL 4 ASISTENTE DE REPARTO 40
ASISTENTE 5 ADMINISTRADOR PUNTO DE VENTA 50
GERENTE DE ZONA 5 CAJERO 50
RECEPCIONISTA 5 BORDADORES 63
VICEPRESIDENTE 6 APRENDIZ SENA 65
GERENTE DE DIVISION 8 EJECUTIVO DE CUENTA 75
JEFE DE COMPRAS 10 VENDEDOR MOSTRADOR 100
DISEÑADOR 10 OPERARIOS ESTAMPADORA 120
COORDINADOR 15 EMPACADORES 125
JEFE DE AREA 15 ASESOR COMERCIAL 186
CONTADOR 16 ANALISTA 200
CONDUCTOR 20 OPERARIOS DE CORTE 230
SUPERVISOR CONTROL DE CALIDAD 20 OPERARIOS DE ENSAMBLE 230
AUXILIAR GENERAL 21 OPERARIOS MAQUINA PLANA 438
SECRETARIA 25 OPERARIOS FILETEADORA 450
CANTIDAD DE CARGOS DIRECTIVOS, ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS
PROMEDIO SALARIOS CARGOS
EL PROMEDIO DE REMUNERACION PARA LOS CARGOS DIRECTIVOS ES DE $36.000.000
EL PROMEDIO DE REMUNERACION PARA LOS CARGOS ADMINISTRATIVOS ES DE $9.216.666.67
EL PROMEDIO DE REMUNERACION PARA LOS CARGOS OPERATIVOS ES DE $827.600
PROPUESTA DE VALOR SOBRE LA CREACION DE LA GERENCIA DE TALENTO HUMANO EN NUESTRA EMPRESA
La propuesta estaría básicamente enfocada en una presentación a los directivos
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