Modelo de Toma de Decisiones. Quialexadato
Enviado por EMERSON CAMACHO • 9 de Mayo de 2021 • Tarea • 1.946 Palabras (8 Páginas) • 80 Visitas
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Titulo
PROYECTO DE AULA
Bociga Rodriguez Danna Valentina
Velandia Garzon Karen Alexandra
Torres Cabezas Paula Alejandra
Quitian Zaza Laura Fernanda
Pinzon Betancourth Daniel
Presentado a la Docente Alix Gaffaro
Asignatura Modelo de Toma de Decisiones
Institución Universitaria Politécnico Grancolombiano
Bogotá D.C., Colombia
11 de Mayo 2021
El informe debe escribirse en letra Times New Roman 12 o Arial 12, interlineado a doble espacio (2,0) para todo el texto. Los márgenes deben ser de 2,54 cm por todos los lados de la hoja, la sangría debe ser de 0.5 cm y debe estar paginado. El texto debe contener portada, contenido numerado descrito en detalle abajo, lista de gráficos, lista de anexos y bibliografía.
Detalle del informe
Contenido
INTRODUCCIÓN 3
NOMBRE Y LOGO DE LA COMPAÑIA 3
Formulación y definición del problema o de la necesidad 3
OBJETIVO 4
Metodología 4
Resultados Alcanzados 4
CONCLUSIONES 4
BIBLIOGRAFIA 4
Complementarios 4
INTRODUCCIÓN
Una herramienta básica que tiene múltiples modelos y se basa en la toma de decisiones, que puede utilizar diferentes modelos matemáticos para generar datos cuantificables para maximizar las ganancias y minimizar los costos. Esto es para obtener procesos y soluciones factibles para alcanzar las expectativas de igual manera que la situación sea lo mas real posible. Lo mas practico dentro de la investigación de operaciones es La programación lineal.
Para la solución de un problema de Programación lineal se busca identificar los elementos básicos de un modelo matemático, para maximizar o minimizar los costos, estos son:
- Función Objetivo
- Variables
- Restricciones
En este caso con nuestros conocimientos, nos contratan para un caso de la empresa El Toro Rojo, la cual es fabricante y distribuidora de carrocerías para buses, de esta forma formularemos un modelo completo de programación lineal, donde utilizaremos la herramienta ZOLER para mostrar el desarrollo del modelo de una manera mas efectiva para optimizar la asignación de pedidos, al tiempo que permite mejorar las variables, por ejemplo, minimizar los costos para obtener una mayor rentabilidad.
NOMBRE Y LOGO DE LA COMPAÑIA
Quialexadato.
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Formulación y definición del problema o de la necesidad
Se sugiere que se identifique una necesidad, problema u oportunidad en el mercado, el cual va a satisfacer, solucionar o desarrollar por medio de un servicio de consultoría
Posteriormente, se formula de forma clara la pregunta concreta que se quiere responder en el contexto del problema, necesidad u oportunidad. La pregunta formulada es la que brinda sustento al desarrollo de la propuesta
Se sugiere que el planteamiento del problema ocupe aproximadamente una página.
OBJETIVO
Establecer un modelo para realizar la programación lineal de forma algebraica para dicha empresa que distribuye y fabrica carrocerías para buses.
ANTECEDENTES
La tabla del estudio del estado del arte
METODOLOGIA
Valor en miles $ | Costos de Embarque ($ / Carrocería) | |||
Fabricas | Almacenes de Ensamble | |||
PEREIRA | ARMENIA | |||
ENVIGADO | $ 300 | $ 600 | ||
PALMIRA | - | $ 500 | ||
TUNJA | $ 900 | $ 1.200 | ||
Valor en miles $ | Costos de Embarque ($ / Carrocería) | |||
Almacenes de Ensamble | Almacenes de Terminado | |||
DUITAMA | CARTAGO | |||
PEREIRA | $ 1.000 | $ 300 | ||
ARMENIA | $ 1.300 | $ 700 | ||
Valor en miles $ | Costos de Embarque ($ / Carrocería) | |||
Almacenes de Terminado | CLIENTES FINALES | |||
BOGOTA | CALI | BUCARAMANGA | MEDELLIN | |
DUITAMA | $ 1.500 | $ 1.800 | $ 1.700 | - |
CARTAGO | - | $ 300 | $ 2.100 | $ 600 |
Red de transbordo del caso.
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FABRICA | OFERTA |
ENVIGADO | 190 |
PALMIRA | 90 |
TUNJA | 130 |
TOTAL | 410 |
CLIENTES | DEMANDA |
BOGOTA | 110 |
CALI | 75 |
BUCARAMANGA | 65 |
MEDELLIN | 90 |
TOTAL | 340 |
Modelo de transbordo del caso.
Variables:
Ensamble
x11 De Envigado a Pereira
x12 De Envigado a Armenia
x22 De Palmira a Armenia
x31 De Tunja a Pereira
x32 De Tunja a Armenia
Terminado
x41 De Pereira a Duitama
x42 De Pereira a Cartago
x51 De Armenia a Duitama
x52 De Armenia a Cartago
Clientes
x61 De Duitama a Bogotá
x62 De Duitama a Cali
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