Foda Tenpomatic Inversion

Fortalezas

• Capacidad de expanción, es decir que si la empresa quiere emprender otra planta, lo puede hacer.

• Cada trimestre los contadores de la empresa presentan un informe operativo de las cuentas más importates.

• Tienen publicidad local y nacional.

• Los ingresos provenientes de acciones y emisión de bonos se reciben durante el trimestre enq ue fueron solicitados.

• Las acciones pueden retirarse del mercado ofreciendo una prima signifcativa sobre el valor cotizado en bolsa.

• Los dividendos pueden declararse como un porcentaje de los ingresos después de impuestos.

• La empresa tiene un buen pronostico de cuentas por cobrar.

• Tempomatic no tiene cuentas que no puedan ser cobradas.

• Las decisiones que se toman se muetran en los informes operativos

Oportunidades

• Venta del producto por medio de mayoristas, minoristas y la venta por correo

• Optar por diferentes alternativas para el transporte de las mercancías a un precio menor.

• Ofrecer el producto a diferentes mercados, gracias al constante crecimiento de la demanda del mismo,

• Impulsar la industria de Tempomatics para poder aumentar su valor en el mercado y no perder presencia en el mismo, esto por medio de publicidad.

• Trabajar con otros proveedores que sean más eficientes y que trabajen en coayuda a la empresa.

• Buscar personas con talento para realizar el trabajo y así minimizar la rotación de personal

• Buscar empresas especializadas que puedan ofrecerle a la compañía una capacitación a su personal de trabajo para hacerla más eficiente.

Debilidades:

• Empresa “nueva” en el mercado de Tenpomatics

• No se consideran los costos necesarios para la distribución de Tenpomatics

• Resistencia al cambio

• Políticas mal empleadas, cuando se menciona que el precio de venta no será modificado, una empresa no puede hacer esa predicción ya que no conoces lo que pueda pasar en el medio.

• La proyección de ventas ha sido errónea

• Se tiene que pedir la materia prima con un trimestre de anticipación

• En un futuro la capacidad de las plantas será ineficaz

• Existe mucho inventario

• El entrenamiento del personal se lleva mucho tiempo

Amenazas

• Es probable que como no se cuenta con proveedores alternativos, se puede sufrir de alguna falla en la cadena de suministro o del desabasto, ya que no se puede contar con tan solo un cliente pues se asumen riesgos, que afectarían a toda la producción así como el prestigio de la empresa.

• Se tienen que implementar, mejores prácticas laborales, porque la rotación de personal hace que la empresa gaste más de lo previsto, ya que tiene que volver a capacitar al nuevo personal y en lo que sucede esto, existe

...