Formación y orientacion laboral

FOL TAREA NUMERO 2

ACTIVIDAD 1

1. ¿Crees que el tamaño del grupo es adecuado y se podrán alcanzar con facilidad acuerdos? Explícalo.

R. Considero, que el tamaño del grupo no es el correcto ya que son muchas personas para ponerlos a todos de acuerdo, es un tamaño elevado para la toma de decisiones debido a que cada uno tiene diferentes puntos de vistas y diferentes propuestas. En este caso las decisiones se toman cuando todos estén de acuerdo entre si y de esta forma integrarse, en vez de dar una opinión propia argumentado el punto de vista de cada uno.

1. ¿Qué método se utiliza para la toma de decisiones? ¿En qué consiste?

R.  El método que utilizan es el método de la decisión por unanimidad ya que se supone que todos los miembros están de acuerdo, este consiste en un método de decisión grupal lógicamente perfecto que es muy difícil de conseguir en la práctica.

1.  ¿Cuáles son sus inconvenientes? ¿Cuándo se aconseja su uso?

   R. Se aconseja su uso cuando se trata de decisiones de especial importancia ósea cuando se pone en juego un capital importante y tienen un elevado impacto a largo plazo, ya que una vez tomada la decisión no es sencillo revertirla además una decisión equivocada puede llevar  a repercusiones serias.  En la toma de decisiones por unanimidad todos deben estar de acuerdo con la decisión en teoría es la manera perfecta de tomar una decisión.  Tiene sus inconvenientes dificulta de llevarla a la práctica, que no todos los miembros hayan analizado suficientemente la idea, o que se dejen llevar por las emociones por la aparición de conflictos posteriores por este motivo.

1. La persona que dirige la reunión ¿es un líder, un directivo o combina ambas cosas? ¿Por qué?

R.  Considero que la persona que dirige la reunión utiliza ambas cosas es directivo y un líder ya que dirige la reunión como directivo por que sabe que tiene que mostrar y dirigir al jurado ya que ha sido nombrado para ello, recibe el poder de forma oficial no por que los otros se lo hayan dado por su carisma. También es un líder cuando pide que los miembros del jurado expresen su opinión, buscando que desarrollen el potencial individual de los colaboradores.

1. ¿Qué tipo de dirección aplica: autoritario, democrático, ¿laissez-faire? ¿En qué escena se observa?

R.  La dirección que aplica es democrática y lo podemos ver cuando invita a los miembros del jurado a expresar su opinión en cuanto a la organización indica que no se van a poner normas, se encarga de fijar los objetivos, establece el método de votación además del método de hablar por turnos. El laissez -faire lo usa cuando dice que se limitara a colaborar con información abandonando su posición de presidente del jurado.

1. Identifica los roles que asumen los siguientes participantes indicando si resulta positivo o negativo para el equipo:

R. Nos encontramos con diferentes roles como podemos observar por cada participantes esto puede ser positivo y negativo, dentro de los positivos tenemos lider, defensor, investigador, experto, animador, trabajador, secretario, evaluador y negativos dominador, manipulador sumiso, opositor sentimental, discutidor, charlatán, cuadriculado.

• Persona con camisa blanca arremangada a modo de manga corta (dirige la reunión). Jurado nº1.

El jurado número 1 es jefe formal es animador, es sumiso, promotor, secretario y porta voz, es jefe por que como habíamos dicho anteriormente a sido designado como representante del jurado para representarlo y coordinarlo por tanto tiene poder oficial sobre el jurado, animador porque empuja a los miembros del jurado llamándoles la atención para que no se desvíen del tema del debate, también asume el rol de secretario y portavoz se limita a distribuir el material y solicitar las pruebas que el jurado tiene para examinar además de realizar el recuento de votos y es diciplinado y eficiente. Es promotor se le da bien adoptar las ideas de las personas creadoras e innovadoras, sumiso ya que cuando otro miembro del jurado se enfrenta con él y le recriminar su forma de desempeñar su función opta por abandonar su puesto que otro tome su cargo y adopta su comportamiento pasota.  

• Hombre con sombrero y traje de rayas. Jurado nº7.

El hombre del sombrero tiene varios roles es manipulador, discutidor, charlatán, gracioso y sumiso. Manipulador por orienta al grupo hacia sus propios objetivos e intereses personales cuando dice votemos y así podremos largarnos de aquí, charlatán por que toma la, palabra repetidas veces quedando en evidencia dándose cuenta de que no tiene la razón y que no tiene sentido. Discute sin razón, después que lo dejan en evidencia cambia a rol sumiso y deja de intervenir por temor o por vergüenza.

• Hombre de traje blanco asomado a la ventana que vota inocente. Jurado nº8.

 Este tiene  también varios roles es evaluador ya que su objetivo es que tenga lugar un mínimo debate antes de enviar al acusado a la, silla eléctrica, además es observador porque sabe escuchar y no impone su opinión a los demás es un líder ya que con su capacidad de expresión fuerte personalidad y carisma logra influir sobre el jurado hasta llenarlo de dudas razonables, en defensor defiende con todo al acusado, es investigador ya que quiere informarse sobre todas las pruebas y detalles del caso antes de decidir si el acusado es culpable o inocente. Es animador y trabajador, anima al jurado a que se involucren en la toma de decisiones y trabajador por que no le importa estar el tiempo que haga falta en aquella sala si es necesario.

• Hombre con camisa blanca de manga larga que está resfriado. Jurado nº10.

Este es un incordio  manipulador, dominador, cuadriculado, opositor, charlatán nada mas tomar asiento y comienza a hablar por encima del, presidente exponiendo sus pensamientos y prejuicios sobre el caso, interrumpe repetidas veces llegando a ser una molestia ya que sus intervenciones tienen un tono intransigente e inadecuado, manipulador por que ya pasa de la hora y dice que tiene  prisa por terminar y volver a sus talleres quieren influir en la decisión de los demás alegando que todo está claro por qué el, lo ve así. Además de oponerse a todo sin verdaderas razones objetivas para hacerlo la cuestión es hacerlo. Cuadriculado porque tiene sus propios esquemas pensamientos y convicciones y es muy difícil sacarle de ahí.

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