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Formacion Empresarial “General motors”.


Enviado por   •  12 de Abril de 2016  •  Biografía  •  1.855 Palabras (8 Páginas)  •  254 Visitas

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Universidad del Noreste De México

Unidad Rio Bravo

[pic 1]

José Arturo Escorza Huizar

Empresa: “General motors”.

Estructura del negocio que se proyecta.

Origen.

La idea surgio por que hay mucha contaminación en el medio ambiente. Y también para conseguir buenos autos a bajo precio.

 Motivacion.

El poder tranportarnos por automóviles que no contaminen y no gastar mucho.

Objetivo.

Ayudar a disminuir la contaminacion del medio ambiente ya que se utilizara el 50% de gasolina y el otro 50% de electricidad.

Auque en el mercado existan ya varios automóviles asi estos serán de muy buena calidad y a bajo precio para que haci mas personas puedan tenerlo y no contaminar mas el medio ambiente.

La Idea. Actividad de la empresa.

La idea surgio porque hay mucha contaminación en el medio ambiente ya que una parte de esa mayoría de contaminación son los carros por eso elegi ehacer esta empresa. Para obtener buenos carros a bajos precios.

Actividades

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

Generar ideas

Análisis del producto

Investigación del mercado

Plan de financiamiento

Hacer el producto

Presentación del producto

Generar la empresa

Análisis de las ventas

Análisis de los productos vendidos

Realización de mas productos

Plan de inversiones Iniciales.

Inmovilizado

Inicial

Año 1

Años 2

Año 3

Terreno

60,000

120,000

Edificio

25,000

55,000

30,000

Maquinaria

50,000

40,000

Obras de acondionamiento e instalacion

16,000

32,000

20,000

Mobiliario

30,000

20,000

Transporte

15,000

75,000

Equipos informaticos

12,000

34,000

Otros

20,000

TOTAL

 

Existencia o inv.

99,000

Cuentas al cobro

50,000

Proveedores

125,000

Efectivo

30,000

TOTAL

Plan de financiación.

Para iniciar esta empresa 40% finansacion y 1 invercionista de 30%.

Sistema de pago a proveedores.

Días de crédito a los proveedores 15 días

Presupuesto de tesorería.

Ingresos y costos                                                                                          

Ingreso por venta                                                                                          150,000

Costo de ventas                                                                                              60,000

Gastos personal productivo                                                                      30,000

Compra de mercancía o materias primas                                              375,000

...

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