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Foro Proceso Administrativo Mortandad Empresarial


Enviado por   •  16 de Marzo de 2015  •  886 Palabras (4 Páginas)  •  330 Visitas

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Saludo cordial para todos!

Espero que estén muy bien y que tengan todo el interés de aprendizaje a partir de las relaciones con todos los demás participantes del módulo.

En esta semana 5 y 6 se abre el foro temático 1 que cubrirá las 5 y 6 primeras semanas (es decir estará abierto hasta el final de la sexta semana del modulo) y en el cual obtendrán una máxima calificaciones de 100 que suman a los 500 totales del modulo.

La idea es que lean el material de la cartilla virtual y las lecturas complementarias relacionadas en el calendario y participen del foro. La metodología será la de responder y construir a partir de las preguntas semilla y dar su opinión acerca de las intervenciones que los demás participantes hayan hecho a partir de dichas preguntas. No olviden que la participación en este foro es calificable y el criterio de evaluación se encuentra explicado en el documento de criterios de evaluación del módulo.

PREGUNTAS SEMILLA SEMANAS 5 y 6

Ocho de cada diez empresas no sobreviven a su primer año de vida y una de cada dos muere al cabo de cuatro años, según la estadística sobre demografía empresarial del Dane. Los datos indican que, en 2013, sólo continuaban activas el 76,5 % de las empresas creadas un año antes, en tanto que apenas se mantenían el 42 % de las que nacieron en 2006.

preguntas:

1- A qué razones se les puede atribuir la situación descrita (Tener en cuenta el material leído hasta ahora, para expresar los argumentos)

Respeto al caso anterior podemos mencionar varios factores por los cuales las empresas no tienen éxito: la falta de experiencia de crear y administrar una empresa hace que los objetivos no se cumplan eficazmente; aprender a crear y gestionar una empresa requiere de teoría, pero sobre todo, de mucha práctica. La falta de experiencia muchas veces se traduce en demasiado optimismo, en proyecciones poco realistas, en decisiones apresuradas, en una gestión ineficiente, etc. Falta de capital es otra de las razones por las que fracasan las empresas es la falta de capital. Problema que surge cuando no se ha elaborado un buen presupuesto de egresos, no se obtienen las ventas esperadas, o la empresa crece demasiado pronto y no existe suficiente dinero como para hacerse abasto. Una razón obvia y común por la cual suelen decaer las empresas es el bajo nivel de ventas que llegan a obtener. Las razones por las que se obtienen ventas bajas pueden ser varias, tal vez se eligió una mala ubicación, no se segmentó debidamente el mercado, no se ofrece un producto de calidad, no se ofrece un buen servicio al cliente. Una mala elección en la ubicación de una empresa es otro de los motivos comunes por los que suelen quebrar las empresas. La ubicación de una empresa es un aspecto importante que debemos tomar en cuenta si queremos evitar el fracaso prematuro y, por el contrario, alcanzar el éxito. Y, finalmente,

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