Foro Semana 4 ESTRAGIAS EN ACCION

Desarrollo del Foro de la semana 4

ESTRAGIAS EN ACCION

Nro. ESTRATEGIA DEFINICION EJEMPLO JUSTIFICACION

1 Integración hacia adelante Apropiarse de los distribuidores o vendedores al detalle, o incrementar el control sobre ellos Industria de Software de Colombia SAS. “INSOFT” Posee un departamento comercial el cual maneja los diferentes canales de distribución de sus clientes. “INSOFT” maneja un departamento comercial encargado del manejo y clasificación de distribución, para que sea manejado por sus vendedores, así como el manejo de agentes para obtener de forma directa la comercialización con ellos y los clientes, esto hace que incremente el control sobre ellos y el mercado.

2 Integración Hacia Tras Buscar apropiarse de los proveedores de una empresa o aumentar el control sobre los mismos DROGAS LA REBAJA, es una empresa comercializadora de medicamentos y cosméticos en Colombia, la cual cuenta con sus propios laboratorios y marca propia. DROGAS LA REBAJA, cuenta con sus laboratorios Blanco Pharma y Laboratorios Kressfor, y su marca propia también, en la cual se distribuyen y comercializan en los puntos de venta a nivel nacional por que esta empresa está en todos los municipios de nuestra nación, haciendo un control total desde los proveedores, distribución y comercialización farmacéutica.

3 Integración Horizontal Buscar apropiarse de los competidores o aumentar el control sobre los mismos DROGAS LA REBAJA, realizo una integración con otras droguerías del mismo sector o la compra de pequeñas droguerías. DROGAS LA REBAJA, mediante la integración de nuevas empresas a su estrategia de integración todo el control de las empresas como cooperativas Copservir y Cosmepop, la cuales ahora son parte de la compañía quedando demostrado un control más poderoso y grande sobre el mercado de los farmacéuticos.

4 Penetración de Mercado Buscar una mayor participación de mercado para los productos o servicios presentes en los mercados actuales a través de mayores esfuerzos de marketing Eco-Servicios de Colombia SAS. Busca con una estrategia de marketing poder posesionar sus productos y servicios en el mercado de aplicativos administrativos.

Eco-Servicios de Colombia SAS. Mediante una estrategia de marketing pretende, posesionar sus productos de aplicativos administrativos y contables.

Mediante esta estrategia la empresa trata de posicionar los aplicativos administrativos y contables como una solución a todos los problemas financieros, comerciales y contables de las pequeñas y medianas empresas.

Se pretende utilizar como la solución a los temas tributarios y NIIF actuales.

5 Desarrollo de mercado Introducir los productos o servicios presentes en una nueva área geográfica Eco-Servicios de Colombia SAS. Busca introducir sus productos y soluciones en otros municipios de la geografía Colombiana. Eco-Servicios de Colombia SAS.

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