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Fundamento Administrativo


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2014  •  265 Palabras (2 Páginas)  •  161 Visitas

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PREGUNTAS

Una técnica matemática (cuantitativa) puede ayudar a un gerente a resolver un problema de “personas”, por ejemplo cómo motivar a los empleados o cómo distribuir equitativamente el trabajo? Explique su respuesta.

Una técnica cuantitativa SI ayudaría a un gerente a resolver problemas con los empleados, para poder organizarlos y tener una buena planificación en que áreas podrían desempeñarse.

Por ejemplo si tenemos 10 empleados y tenemos 5 áreas a la cual deben ir lo dividiríamos a 2 por cada área

Cómo influyen las tendencias sociales a la práctica de la administración? Cuáles son las implicaciones para alguien que estudia administración?

Pues en la práctica de la administración se debe manejar muy bien las Relaciones Sociales, es algo básico en carreras administrativas. Por ello le llaman carreras sociales porque se tienes que lidiar todo el tiempo con las personas. Estas carreras tienen ciertas tendencias sociales a ser más abiertas al público, a abrirse al público, implica eso tratar con el público, respeto y buena atención al cliente.

La mejora continua es posible en una organización? Qué retos enfrentan las organizaciones al buscar vías para mejorar continuamente? Cómo pueden lidiar los gerentes con estos retos?.

Si es posible, ya que la mejora continua es una de las herramientas utilizadas ya que incluyen las acciones correctivas, preventivas y el análisis de la satisfacción en los miembros o clientes. Se trata de la forma más efectiva de mejora de la calidad y la eficiencia en las organizaciones.

En la búsqueda de un liderazgo permanente de las organizaciones, implica que sus sistemas administrativos, técnicos y deinfraestructura se encuentren en un proceso constante de actualización y crecimiento.

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