GERENCIA ESTRATEGICA JM Ocean Avenue

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA

POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

INTEGRANTES:

LEYDA BENITEZ CODIGO 1121000016

SANDRA QUNTERO CODIGO 1221180075

HECTOR GONZALEZ CODIGO 1221910007

VIVIANA MARTINEZ CODIGO 1221800001

LUIS EDUARDO CODIGO 12211480182

GERENCIA ESTRATEGICA

Proyecto grupal

EDA ALFONSO INGREETH JOHANNA

Bogotá D.C.

INDICE

1. Introducción…………………………………………………………..Pág. 3

2. Aportes de Compañeros……………………………………………Pág.4-5

3. Reseña Histórica…………………………………………………….Pág. 6

4. Misión…………………………………………………………………Pág. 7

5. Visión …………………………………………………………………Pág. 7

6. Valores Corporativos………………………………………………..Pág. 7-8

7. Estrategias de implementación a corto plazo…………………….Pág. 8

8. Estrategias de implementación a mediano y largo plazo……….Pág. 9

9. Descripción principal de cargos……………………………………Pág. 10-15

10. Bibliografía……………………………………………………………Pág. 16

INTRODUCCIÓN

El propósito de este trabajo es ver como la empresa Colpatria tiene algunas estrategias de como realiza sus tareas y funciones, con el fin de establecer una capacidad de formular y evaluar una organización donde debe estar ligado a obtener el control de las funciones administrativas de su empresa.

• Las empresas que candidatas para el trabajo fueron las siguientes:

JM OCEAN, ISAGEN, METRO DE MEDELLIN, ARGOS Y COLPATRIA.

Se tomó la decisión de trabajar con Colpatria, ya que para todos fue la más común y vimos que podíamos adentrarnos más en la misma porque de alguna forma la mayoría tenemos que ver con ella.

Sin desmeritar las demás empresas candidatas como

JM OCEAN

JM Ocean Avenue es una empresa que nace de la fusión entre dos poderosas multinacionales de ventas directas, Ocean Avenue y JM Internacional, creando oportunidades para los distribuidores y clientes mediante la expansión a 25 nuevos mercados en seis continentes. Ofrece una amplia gama de productos de primera calidad en las categorías de suplemento nutricional, cuidado personal y estilo de vida.

JM Ocean Avenue ofrece productos tecnológicamente avanzados diseñados para ayudar a nuestra familia de distribuidores y clientes a alcanzar un estilo de vida saludable y activo y la oportunidad de viajar por el mundo, mientras disfrutan al mismo tiempo los beneficios de tener su negocio independiente. Esta cultura de compartir oportunidades para enriquecer la vida está en el corazón de todo lo que hacemos, desde nuestros eventos hasta nuestros programas de extensión a la comunidad.

ISAGEN

ISAGEN desarrolla proyectos de generación, produce y comercializa energía eléctrica y ofrece soluciones asociadas, para satisfacer las necesidades energéticas de sus clientes y crear valor empresarial. Su gestión se desarrolla con los más altos estándares éticos, con responsabilidad social y ambiental, con sentido económico y orientación al cliente.

Estrategia Por medio de la diversificación de tecnologías de generación eléctrica, la ampliación de coberturas geográficas, el desarrollo de soluciones energéticas, y la exploración y desarrollo de nuevos negocios, orientados a su propósito superior y enmarcado en sus valores y principios, ISAGEN deberá ser reconocida en la industria como empresa líder por su integridad, eficiencia y competitividad.

METRO DE MEDELLIN

A lo largo de su historia, el Metro de Medellín se ha consolidado como uno de los íconos del Valle de Aburrá y como un elemento integrador de los ciudadanos. Esto se debe a que la Empresa de Transporte Masivo del Valle de Aburrá, empresa pública encargada de su gestión, ha procurado que éste, más que un medio de transporte que lleva a las personas de un lugar a otro, se convierta en una forma de vida y en un lugar para el encuentro social y cultural. Para materializar este propósito se creó la Cultura METRO, una de sus características distintivas.

Como parte de su compromiso con la calidad de vida de los habitantes del Valle de Aburrá, la Empresa ha buscado la manera de hacer frente a los desafíos que plantea la geografía de esta región dominada por las montañas. Para lograr integrar a los habitantes de las laderas con el resto de la ciudad, en 2004 se inauguró el primer sistema de transporte aéreo por cable pensado como solución de movilidad urbana. Ese fue el principio, pero la innovación no se detuvo allí, pues alrededor de los cables se empezaron a construir otros equipamientos urbanos dándole vida a los llamados Planes Urbanos Integrales, lo que más que una innovación tecnológica generó innovación social.

ARGOS

Es una empresa de industria cementera colombiana, nace en Medellín el 27 de febrero de 1934, convirtiéndose en una de las empresas más importantes y representativas de la economía colombiana, por su trayectoria y confiabilidad se ha identificado como una empresa emprendedora en el sector cementero, generando empleos. Con un 51% de participación en el mercado, es el cuarto mayor productor de cemento en América Latina, y el único productor de cemento blanco en Colombia.

Argos tiene inversiones en Panamá, Haití y República Dominicana, es el sexto mayor productor de concreto en Estados Unidos y también exporta concreto y clinker a 27 países de todo el mundo. Tiene cuatro puertos en Estados Unidos, cuatro en Colombia y dos en Venezuela, uno en Panamá, uno en República Dominicana y Haití. Cuenta con 14 plantas de producción de cemento, de las cuales 11 están ubicadas en Colombia y el resto se encuentran en Panamá, República Dominicana y Haití. En Estados Unidos es donde Argos tiene la mayor producción de cemento, Hay 134 plantas en Hormigón y 1.350 mezcladores, la capacidad de producción de cementos de Argos en Colombia se encuentra en 1,7 millones de metros cúbicos por año, con 40 plantas y 230 mezcladores.

COLPATRIA

RESEÑA HISTORICA

Corría el año

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