GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO
Enviado por Rodrigo Sanabria • 17 de Diciembre de 2020 • Documentos de Investigación • 1.066 Palabras (5 Páginas) • 86 Visitas
ACTIVIDAD NÚMERO DOS
ESTUDIANTES:
ALEXANDER LOPEZ
JENNY CAROLINA PINEDA VILLAMIL
JESUS ALBEIRO VALBUENA
JHON ANDRES BARRETO
MARTHA QUINTERO
CURSO: GESTIÓN DE LA CALIDAD EN EL PROYECTO.
DOCENTE:
DANIELA RANGEL
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y DISTANCIA UNAD
ESPECIALIZACIÓN EN GESTIÓN DE PROYECTOS
ENERO – 2020
Tabla de Contenido
1. Introducción 3
2. Justificación 3
3. Objetivos 3
3.1 General 3
3.2 Específicos. 3
4. Desarrollo del producto 4
4.1 Acta de constitución del proyecto. 4
4.2 Plan para la dirección del proyecto. 6
4.2.1 Plan de gestión de los requisitos. 6
Lista de Tablas
Introducción
Justificación
Objetivos
General
Realizar la fase de planificación del proyecto de concientización a las empresas industriales y transportadoras sobre el impacto en el medio ambiente de sus actividades comerciales, normatividad ambiental vigente, posibles soluciones y proyectos de financiamiento.
Específicos.
- Efectuar el acta de constitución del proyecto enfocado a la concientización ambiental de las empresas industriales y transportadoras, sobre el impacto en el medio ambiente de sus actividades comerciales, normatividad ambiental vigente, posibles soluciones y proyectos de financiamiento.
- Delimitar el plan para la dirección del proyecto, en el cual se encontrará la gestión de requisitos, la gestión de riesgos, el involucramiento de los interesados y la línea base de alcance.
- Establecer los documentos del proyecto como el registro de supuestos, la documentación de requisitos, la matriz de trazabilidad de requisitos y el registro de interesados.
- Determinar los factores ambientales por el desarrollo del proyecto.
- Establecer los activos de los procesos de gestión del proyecto.
Desarrollo del producto
Acta de constitución del proyecto.
Tabla 1
Acta de constitución del proyecto.
Acta de constitución del proyecto | ||||
Proyecto | Por una Bogotá que respire mejor | |||
Patrocinador | Alexander López - Gerente General del proyecto | |||
Preparado por: | Jenny Carolina Pineda Villamil- jefe de diseño Jesús Albeiro Valbuena - jefe de proyecto | 03 | 01 | 2020 |
Revisado por: | Jhon Andres Barreto | 05 | 01 | 2020 |
Aprobado por: | Martha Quintero | 06 | 01 | 2020 |
Breve descripción del producto o servicio del proyecto | ||||
Objetivos estratégicos de la organización | Propósito del proyecto | |||
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Objetivos del proyecto | ||||
Factores críticos de éxito del proyecto | ||||
Requerimientos de alto nivel | ||||
Extensión y alcance del proyecto | ||||
Fases del proyecto | Principales entregables | |||
Fase I: INICIO. | -Creación del equipo de trabajo -Distribución del personal del proyecto - Acta de constitución del proyecto | |||
Fase II: PLANIFICACIÓN | 1. Plan para la dirección del proyecto: 1.1 Plan de gestión de los requisitos 1.2 Plan de gestión de los riesgos 1.3 Plan de involucramiento de los interesados 2. Línea base del alcance 2.1 EDT 2.2 Línea base del cronograma 2.3 Línea base de costos 3. Documentos del proyecto 3.1 Registro de supuestos 3.2 Documentación de requisitos 3.3 Matriz de trazabilidad de requisitos 3.4 Registro de interesados 4. Factores ambientales de la empresa 5. Activos de los procesos de la organización. | |||
Fase III: EJECUCIÓN |
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Fase IV: CIERRE |
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Interesados claves | ||||
Interesados internos | Interesados externos | |||
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Riesgos | ||||
Hitos principales del proyecto | ||||
Presupuesto del proyecto: Periodo de implementación 12 meses | ||||
Gerente asignado al proyecto | ||||
Equipo de trabajo:
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Autorización acta | ||||
Patrocinador: Alexander López - Gerente General del proyecto |
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