GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

GESTIÓN HUMANA EN LAS ORGANIZACIONES

ESTUDIANTE

YURANI YOLIMA BAUTISTA CORTES

GESTIÓN HUMANA I

PROFESORA

DIANA CASTILLO

UNIVERSIDAD DE CUNDINAMARCA

FACATATIVÁ

 2022

INTRODUCCIÓN        

Inicialmente es importante tener en cuenta que en el área correspondiente a la gestión humana se realizan procesos que implica una vinculación de un personal que aporte  y garantice a través de sus capacidades a los requerimientos o bien las necesidades de una organización y que permita generar el cumplimiento de la misión, visión y metas u  objetivos que la organización tiene establecidos, ahora bien, dicho lo anterior, también es fundamental conocer la forma en como llegó a evolucionar y desde dónde surge dicho concepto, es decir en este caso se estaría hablando el periodo de la revolución industrial (año 1870-1920) donde trajo consigo una mecanización de tareas y generó insatisfacción de los trabajadores de diversas empresas, es decir se enfocaban más por producir y obtener muchas ganancias pero no por las condiciones y el trabajo de las personas entre esas el trabajo no pagado, pues existían muchos riesgos para los trabajadores lo cuales los llevo a organizarse a través de sindicatos donde reclamaban mejores derechos, mejores posiciones y mejores garantías para así poder prestar los servicios, esto para llegar a mejoras salariales y mejores condiciones de trabajo, es allí donde surge el movimiento denominado mejoramiento industrial, por ende se debía establecer una negociación sindical, así mismo fue evolucionando de la forma en que las empresas  empezaron a enfocarse ya no en cantidad sino en calidad es decir capacitar y evaluar los conocimientos del personal para que así mismo le permita a la empresa generar una ventaja competitiva en el mercado, es así que actualmente se puede considerar este concepto como gestión del talento humano  ya que hoy día para las personas es importante que haya una conciliación de su vida personal con su vida laboral y así poder desarrollarse profesionalmente para poder aportar de la mejor forma dentro de una organización.

DESARROLLO

Para entrar un poco mas en contexto sobre dicho concepto y la forma en como este es tan importante dentro de la organización, es necesario tener en cuenta que aún sabiendo el nivel de complejidad presentado en dicha área RRHH se debe entender cada decisión que llegue a tomar la dirección de una empresa y que por ende se necesita conocer hasta que grado puede llegar a afectar a sus empleados. Estas decisiones se pueden llegar a conformar por medio de políticas o prácticas de los recursos humanos de la organización es por ello la importancia de tener en cuenta la gestión estratégica que se establezca dentro del área de recursos humanos, dándole prioridad a un proceso fundamental que abarca aspectos tales como, el análisis de puestos planificado por lo recursos humanos, es decir estudiar los cargos y las funciones que se debe realizar en cada puesto para cumplir con una línea de productividad que se encuentre en la empresa, así mismo se encuentra otro aspecto importante dentro de este proceso como es el reclutamiento de selección  el cual hace referencia al conjunto de actividades que se realizan o bien pruebas para seleccionar un grupo de personas competentes que permitan cubrir las necesidades productivas de la organización, cabe resaltar que este aspecto debe llevarse a cabo a través de la normativa que lo regule; otro aspecto a tener en cuenta es la formación y carrera que una organización puede llegar a brindarle al personal de distinto cargo, es decir, donde se abordan las habilidades, los conocimientos y las actitudes que puede llagar a cumplir el empleado, cabe destacar que el objetivo principal de formación es mejorar cada vez mas el rendimiento de algún puesto, ahora bien para el concepto de carrera su objetivo principal está en preparar y evaluar el desempeño del empleado para ocupar futuros roles dentro de la organización, el último aspecto que se puede encontrar para considerar como un proceso exitoso es la evaluación y la compensación  donde es importante medir el rendimiento del empleado así mismo permitiéndole brindar retroalimentación de su labor llevando a cabo el cumplimiento de la normativa lo cual permite validar las decisiones que se tomen en la contratación y en cuanto la compensación se puede definir como aquel beneficio que se le brinda al empleado a cambio de su prestación o aporte de actividad en la empresa, como por ejemplo, seguros, vacaciones, salud, etc.

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