GESTION DE TECNOLOGIA E INNOVACION
Enviado por elvis gil • 25 de Abril de 2021 • Documentos de Investigación • 1.691 Palabras (7 Páginas) • 94 Visitas
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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Núcleo: Palo Verde – Extensión: La Guaira
Cátedra: Gestión de Tecnología
GESTION DE TECNOLOGIA E INNOVACION
Facilitador: Participante
Dra. Corimar Guzmán Elvis Gil
C.I. 27678913 Sección: H
La Guaira, Abril del 2021
Hoy en día en un mundo globalizado que ha conducido gradualmente a que los mercados sean más competitivos debido a su dinamismo, toda Empresa necesita para su funcionamiento de un complicado tejido de acciones tipo gerencial que les permita ser sostenible y sujeto en el tiempo, acciones como la implementación de tecnología que le permita una Gestión Tecnológica para que estas puedan innovar y ser competitivas.
En tal sentido, aunque la innovación no depende necesariamente de la tecnología, no se puede desconocer esta última por su evolución y desarrollo debe agilizar y facilitar la innovación en las organizaciones que generan valor agregado a sus productos y servicios, para que así puedan satisfacer las necesidades de los consumidores.
Dentro de la Gestión de Tecnología e Innovación; se incluye cincos (5) funciones para gestionar la innovación; 1- Vigilar, 2- Planear, 3- Habilitar, 4- Proteger y por último, 5- Implantar. Sin embargo, hay que considerar que lo que ayuda a una Empresa a competir en mejores condiciones no es la tecnología, si no su capacidad para gestionarla en beneficio del negocio, alineada y en armonía con el resto de sus funciones estratégicos (Hidalgo 1999), considerando su entorno y proceso dinámico (Cetindamar et al, 2007 y Gudanowska, 2017).
Con base a lo anterior, la cual tiene como objetivo analizar la Gestión de la Innovación tecnológica en las Empresas y la cual permite sistematizar las diferentes teorías sobre las variables innovación e innovaciones tecnológicas
Con respecto a este tema, se establece porque es necesario desarrollar este análisis a través de la justificación, establecimiento seguidamente los objetivos tanto lo general como lo específicos.
La Innovación es un proceso constante en el que las Empresas introducen continuamente cambios en sus productos y procesos, aplican nuevos métodos organizativos, nuevos métodos comerciales, ponen en marcha cambios importantes en la Empresa y adquieren nuevo conocimientos, entre otros.
La innovación se ha convertido en un factor medular en la Empresa para mejorar los procesos, productos y/o servicios, (Solleiro y Gastañon. 2016).
Las Empresas buscaran herramientas que le permitan innovar, mejorar su productividad y tener ventajas competitivas.
La gestión tecnológica debe verse como el proceso que permite adquirir conocimiento necesario para realizar innovaciones tecnológicas, es decir, se crear valor para la Empresa ya que se incrementa la eficiencia de las operaciones (Perozo y Nava, 2005).
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