GESTION EN MERCADEO

ADMINISTRACION EN FINANZAS Y NEGOCIOS INTERNACIONALES[pic 1][pic 2]

FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS JURIDICAS Y ADMINISTRATIVAS

UNIVERSIDAD DE CORDOBA-SEDE SAHAGÚN

GESTION EN MERCADEO

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1a. ¿Ha dependido Eastman Kodak en la expansión de la mezcla de productos, de la alteración de los ya existentes o de la contratación de la mezcla de productos en los últimos cinco años?

Rta: Según lo leído durante el texto puedo dar como respuesta a este interrogante que Kodak si ha dependido en la expansión de la mezcla de productos, puesto que la participación en el mercado de películas en rollo disminuyo, bruscamente debido a que se dio una incorporación de nuevas tecnologías y marcas en la industria fotográfica, y al ver esto Kodak decidido enfocarse en otros campos mas especializados en lo que desarrollaba estrategias para insertarse nuevamente en el mercado de la nueva era fotografía. Esto sirvió para posicionar productos de muy buena calidad para lo que seria la industria del cine, también para la medicina y las comunicaciones obviamente. No obstante, cabe mencionar que para mantener el buen nombre de su compañía Eastman Kodak tendrá que reflejar y realizar nuevas alianzas esto con el fin de poder recuperar y así poder mantener el liderazgo que lo caracteriza por muchos años más.

1b. ¿Cuál de estas tres estrategias de mezcla de productos tendrá que seguir Kodak en los próximos 5 años?

RTA/ Considero que las tres estrategias son muy interesantes y que cada una requiere de un riguroso y detallado seguimiento que le permita a Kodak, poder mantener los mismos niveles de calidad tanto para sus productos de línea profesional, como son aquellos de consumo masivo, teniendo en cuenta esto, mediante campañas, poder dar a conocer que los mismos productos que son considerados como lideres de la marca en sus diferentes áreas de aplicación tienen la misma calidad para su uso comercial.

2. ¿Cómo ha administrado Kodak sus líneas de productos clave en relación con sus ciclos de vida?

RTA/ Con lo leído y sacando conclusiones, se puede decir que la empresa de Kodak aprendió la lección, tarde, puesto que mientras otras tecnologías y compañías se desarrollaban a pasos agigantados, kodak pensó que el mundo de las películas, tenía más años de vida en el mercado, y la realidad fue otra, entonces desde ese punto se tuvo que replantear toda su estrategia de mercado y nuevas alianzas para así poderse mantener en el mercado a sabiendas de las utilidades, teniendo en cuenta esto Kodak, manejo adecuadamente los ciclo de vida de sus productos. Dio énfasis a productos nuevos o que eran menos conocidos y que potencialmente pueden ejercer dominio del mercado, utilizo la obsolescencia para ir retirando los productos que ya no se demandaban y así focalizarse en las nuevas líneas de productos.

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