GUIA DE EXAMEN DE ADMINISTRACION
Enviado por Wendy Navarro • 7 de Febrero de 2020 • Examen • 2.559 Palabras (11 Páginas) • 94 Visitas
GUIA DE EXAMEN DE ADMINISTRACION
01. Son todos los elementos del entorno de una organización que se ven afectados por sus decisiones y acciones? R= partes interesadas
02. Cuales son los negocios que promueven un cambio social positivo? R= Filantropía corporativa.
03. Es la adquisición de productos en el extranjero que se comercializan de manera local? R= Importación.
04. Son las amplias condiciones externas que pueden afectar a una organización.
R= Entorno general.
05. Declaración formal de los valores primarios y reglas éticas de una organización, que se espere cumpla sus empleados? R= Código de ética
06. Este personaje planteaba las ventajas de la división del trabajo para aumentar la productividad de los trabajadores? R = Adam Smith
07. Un sistema de propósitos compartidos y creencias comunes que siguen los miembros de una organización y que determina en gran medida como actúan unos con respecto a otros? R= La cultura, Organizaciones.
08. Este patrón es de premisas básicas de un determinado grupo invento, descubrió o desarrollo el proceso de aprender a resolver sus problemas de adaptación externa y de integración interna? R= Cultura Organizacional.
09. Como ser un líder ético? R= Todas.
10. Se hacen estudios de tiempos y movimientos? R =Es un tipo de Administración científica
11. Desarrollo principios de administración que se aplican a todas las situaciones de una organización? R = Henry Fayol
12. Conjunto de valores y actitudes que comparten los individuos de un país especifico, el cual define su comportamiento y creencias sobre lo que es importante? R= Cultural nacional.
13. Es la visión de que la gente de un país huésped dice que conoce los mejores métodos y prácticas para la operación de su negocio? R = Postura policéntrica
14. Son las acciones comportamientos específicos que se esperan de un gerente? R = Roles
15. Quien coordina y supervisa el trabajo de otras personas para que se logren los objetivos de la organización? R = Gerentes
16. Es la fabricación de productos de manera locas que se comercializan en el extranjero?
R = Exportación
17. Este enfoque que se refiere a mejorar la toma de decisiones de los gerentes mediante la aplicación de estadísticas de modelos de optimización e información y simulación por computadores? R= Enfoque cuantitativo
18. Son las funciones que realizan, son los roles que se desempeñan y tienen habilidades que necesitan para desempeñarse en la organización?
R = Descripción de lo que hacen los gerentes.
19. Son roles informativos. R = Todos
20. Son aspectos de una cultura ética organizacional R= Todos
21. En esta fase existe el poder de las maquinas que sustituyo el trabajo humano.
R = Revolución industrial
22. Es cuando una empresa se comporta y se compromete con acciones sociales en respuestas a ciertas necesidades populares? R= Sensibilidad social
23. Se debe cuando el tamaño aumenta también lo hace los problemas de coordinación?
R= Tamaño de la organización
24. Es la empresa internacional que centraliza la administración y otras decisiones en el país de origen? R= Empresa multinacional
25. Como pueden los gerentes mejorar el comportamiento ético en una organización? R = Todas
26. Cual es la razón de que existan las organizaciones? R = Por los clientes
27. Son los principios, valores y creencias que definen que es un comportamiento correcto y uno incorrecto. R = Ética
28. Este enfoque en las empresas solo hacen lo que se les pide legalmente obedeciendo las leyes, normas y reglamentos por voluntad propia y sin dificultades legales? R= Enfoque legal
29. Atributo personal que mide el grado en que la gente cree que controla su propio destino?
R= Locus contour
30. Este enfoque de las empresas buscan de manera activa formas de respetar, preservar el ambiente y ser socialmente responsable? R= Enfoque activista
31. Creencia provincial en que los mejores métodos y prácticas de trabajo son del país de origen? R= Postura etnocentrica
32. Definir objetivos, establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades, esto es? R = Planeación
33. Es una característica de las culturas débiles? R = Todas
34. Cuales factores afectan la ética de los empleados? R = Todos
35. Definir objetivos y establecer estrategias para lograrlos, desarrollar planes para integrar y coordinar las actividades, esto es? R = Planeación
36. Es el número de componentes en el entorno de una organización y el grado de conocimiento de la organización sobre dichos componentes. R= Complejidad ambiental
37. Robert Owen, Hugo Munsterberg, Mari Parcker Follet, Chester Bernard son paridarios de?
R = Cultura organizacional
38. Es el acuerdo en el cual una empresa da a otra empresa el derecho de utilizar su nombre y sus métodos de operación. R= Franquicia
39. Se crearon grandes organizaciones que necesitaban administración y existió el poder de las maquinas que sustituyeron al trabajo humano R= Revolución industrial
40. Los gerentes son considerados responsables del desempeño de la organización aunque es difícil atribuir un buen o mal desempeño directamente a sus influencias en ella.
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