Gerente De Exportación
Enviado por naiteoner • 16 de Octubre de 2014 • 1.057 Palabras (5 Páginas) • 456 Visitas
Gerente de exportación
Descripción de puesto Jefe o Encargado de Exportaciones e Importaciones
Será encargo directamente de realizar los trámites administrativos para la obtención y abastecimiento de materia prima, equipos necesarios para la operación de la empresa, enfoca sus esfuerzos a fin de conocer de los mejores productos en cuanto a calidad y precios, así como la manera de obtenerlos, realiza negociaciones para exportar lo que produce la empresa, se encarga directamente de la logística de importación y exportación de los productos efectuando los diferentes tramites administrativos y legales, a fin de cumplir con los requisitos establecidos por las entidades; controla entradas y salidas de producto a través de los diferentes informes, verifica que los productos a importar y exportar cuenten con las normas de calidad establecidas; abastece de manera oportuna a la unidades a fin de que la operación se efectúe de la mejor manera posible, resuelve ágilmente los inconvenientes que se presentan en aduanas u otros controles administrativos; verifica que los documentos de exportación sean los correctos y vela por el cumplimiento de los procesos administrativos y de logística de producto.
La principales responsabilidades son:
Elaborar el plan de exportación de los productos de la compañía;
Elaborar un Estado de resultados por cada uno de los productos así como la administración del presupuesto aprobado para cada uno de los territorios de exportación;
Identificar oportunidades en los países comenzando con Centro y Latino America, España y resto de Europa;
Adaptar y tropicalizar junto con el departamento Medico y Regulatorio los materiales promocionales, impresos, científicos, clínicos y/o publicaciones para la promoción de los productos de la compañía para cada uno de los países en que se comercializan los productos;
Coordinar, supervisar y administrar ya sean las distintas entidades de la compañía fuera de México así como la coordinación, supervisión y administración de los distribuidores asignados en los territorios que aplique;
Coordinar con las distintas Asociaciones, Academias y Sociedades medicas la participación en los eventos clave para la promoción de los productos de la compañía;
Identificar las inversiones de Educación Medica Continua junto con el Area Medica y de Ventas;
Administrar la inversión en eventos y congresos tanto internos como externos en los países representados junto con el Área de Mercadotecnia y socios locales;
Coordinar las publicaciones y anuncios que sean requeridos para la promoción de los productos;
Monitorear el desempeño de los productos en ATV, IMS u otra herramienta para al pago de comisiones de la fuerza de ventas;
Elaborar proyectos de lealtad, promociones u otros afines con la demanda de los productos de la compañía;
Identificar procesos licitatorios por país;
Conocer sobre asuntos regulatorio en las distintas entidades regulatorias en el mundo;
Coordinar a la fuerza de ventas junto con el Gerente de Ventas y los supervisores a la implementación de los planes de mercadotecnia y promoción,
Establecer la estrategia de precios junto con el Área Comercial,
Elaborar los planes de negocios para los proyectos identificados en la especialidad junto con Desarrollo de Negocios,
Monitorear a la competencia de manera constante y comunicar en las juntas de Ciclo con la fuerza de ventas.
Departamento de exportación:
Para consolidar su actividad exportadora o de internacionalización, se tiene que crear su propio departamento de Comercio Exterior, para que pueda encargarse de las diferentes labores que permitan a la empresa exportadora una presencia continuada en los distintos mercados internacionales.
Dado
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