Gestión de la Innovación

UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE

“AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y EL DESARROLLO”[pic 1]

FACULTAD DE NEGOCIOS

Curso:

Gestión de la Innovación

Docente:

ROMINA ROSMERI URBINA JARA

Integrantes:

• González Huingo, Edy Alex                                
• Urteaga Sánchez, Karla Rubí                            
• Torres Crisologo, Milton Iván                            
• Lozano Malca, Yulinio                                        
• Montenegro Barturen, Franz Manuel    

Cajamarca, 2023

DESCRIPCIÓN DE NUESTRA APLICACIÓN

Datos Generales de la empresa:

 Nuestra empresa tiene como nombre Orden fast y nuestra idea de negocio es lanzar una App en el mercado con el propósito  de que nos ayude  a no procrastinar y así poder organizarnos mejor.

Importantes datos estudiados sobre la procrastinación

• Procrastinar es la acción de postergar actividades o situaciones que deben atenderse en un debido tiempo,  es más común entre la gente más impulsiva es decir que propensa al perfeccionismo

• Según diversos estudios, el 20 % de los adultos se autoperciben como procrastinadores crónicos, un porcentaje que aumenta hasta el 50 % en la población estudiantil.

• Afecta más a los jóvenes, pues las personas solemos controlar mejor nuestras emociones a medida que el cerebro se desarrolla

• También se ha estudiado que los comportamientos relacionados con la procrastinación están asociados a una baja autoestima, un déficit de autoconfianza y autocontrol, rasgos depresivos, comportamientos de desorganización y en algunos casos, al perfeccionismo, la impulsividad disfuncional y también ansiedad”

Nombre completo del Gerente/Administrador y tiempo que se desempeña como Gerente/Administrador:

Milton Iván Torres Crisologo (Gerente de la empresa)

Descripción de las funciones del gerente general/administrador

Las principales funciones del Gerente General serán las siguientes: Planificar, dirigir, organizar y controlar las actividades del grupo a su cargo, mediará las prioridades del proyecto y determinará qué recursos asignar a las diferentes tareas a medida que el proyecto progresa

Responsabilidades del Gerente.

Supervisar la operativa diaria

Diseñar la estrategia y fijar objetivos para el crecimiento

Mantener presupuestos y optimizar gastos

Establecer políticas y procesos

Asegurarse de que los empleados trabajen de forma productiva y se desarrollen profesionalmente

Supervisar la contratación y formación de nuevos empleados

Evaluar y mejorar las operaciones y el desempeño financiero

Dirigir el proceso de asesoramiento de los empleados

Preparar informes periódicos para la alta dirección

Garantizar que el personal cumpla las normativas de salud y seguridad

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