Gestión de demanda de proyectos

                Administración de Operaciones[pic 1]

                Semana 9

Guía de actividad N°AO003

Gestión de demanda de proyectos

1. Objetivo

Cada grupo debe elaborar un esquema de gestión de un portafolio de proyectos de una empresa del rubro a elección. En dicho esquema, deben considerar el registro de los siguientes componentes: 2 sub-portafolios, 3 programas, 6 proyectos y 2 operaciones. Los cuales deben guardar relación con el rubro de la empresa seleccionada. Además de ello, deben indicar el tipo de demanda a gestionar para cada componente del portafolio.

1. Equipos y materiales

• Grupos de 5 alumnos
• Presentar el resultado en PPT o Papelógrafo.

1. Metodología

Mediante los pasos secuenciales que se muestran en detalle en esta guía elaborarás de forma práctica un esquema de portafolio

1. Procedimiento

1. Selecciona un rubro o sector de negocio
2. Selecciona una empresa dentro del rubro elegido
3. Identifica cuál sería el portafolio de proyectos idóneo para el crecimiento de la empresa.
4. Elabora el esquema del portafolio, incluyendo sus componentes: 2 sub-portafolios, 3 programas, 6 proyectos y 2 operaciones.
5. Indica el tipo de demanda a gestionar para cada componente del portafolio.
6. Finalmente, comparte y sustenta el mapa de macroprocesos elaborado con tu equipo.

COMPONENTE DEL PORTAFOLIO

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TIPOS DE DEMANDA

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