Gestión de procesos y operaciones

[pic 1]

Trabajo Individual

Módulo 1

Gestión de Procesos y Operaciones

Nombre: Nelson Curihuil Levio.

Carrera: Ingeniería Comercial Continuidad

Año 2024

Introducción

Las empresas cuentan con departamentos de operaciones que garantizan que las operaciones diarias se desarrollen sin problemas. Estos equipos se centran en mantener la eficiencia del proceso de producción y en capacitar al equipo para tomar decisiones inteligentes. Este artículo explica el papel de un gerente de operaciones y cuáles son las siete funciones de la gestión de operaciones, y describe las responsabilidades clave del equipo de operaciones.

 “Las Delicias S.A.”, con su casa matriz en Santiago. Los objetivos de esta compañía es llegar a ser reconocida por los locales más agradables y los productos de mayor calidad del país, para que estarán administrados por un jefe de local.

PROCESO

Inicialmente nos enfocaremos en La planificación de operaciones es la función más importante de la gestión de operaciones. Nuestra responsabilidad inicial para poder dar marcha blanca a nuestra inversión de construcción de 10 Locales.

Monitorear la producción diaria de bienes, Administrar y controlar el inventario, Monitorear el desempeño y la salud de los miembros del equipo, Planificación y producción.

La planificación y producción como gerente pensare en las metas y acciones y actuare basándome en un método, plan o lógica en lugar de en la organización.

La planificación implica definir objetivos organizacionales, establecer estrategias generales para lograr esos objetivos y crear una jerarquía completa de planes para coordinar actividades.

¿qué se debe hacer?) ¿cómo se debe hacer? Se ha decidido invertir en la construcción de diez locales que incluyen el servicio de cafetería, en las diez ciudades más importantes del país.

Vamos a Proporcionar orientación a los directivos y a toda la organización. Hasta influir en que los empleados comprendan hacia dónde se dirige la organización y qué deben contribuir para lograr sus objetivos, coordinaremos sus actividades, colaboración y trabajo en equipo.

Control: Los miembros realizan actividades de acuerdo con objetivos y procedimientos seleccionados. Se debe monitorear y medir el progreso hacia las metas, y se deben tomar medidas correctivas si no son satisfactorias.

Se instauran relaciones y tiempo como meta fundamental Delicias S.A. La planificación describe una situación futura deseada, teniendo en cuenta los recursos disponibles actualmente, y se relaciones con Estados financieros de experiencia pasada.

...