Grupos Y Equipos De Trabajo
Enviado por wilmer38 • 13 de Enero de 2015 • 15.907 Palabras (64 Páginas) • 251 Visitas
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD NACIONAL EXPERIMENTAL “RAFAEL MARIA BARALT”
UNERMB
PROGRAMA DE POST GRADO.
GRUPOS Y EQUIPOS DE TRABAJO
Maestrantes:
Baez wilmer C.I 12.302.121
Carrero Gustavo C.I 15.209.385
Márquez Amable C.I 10.901.385
El Vigía; julio de 2012.
INDICE
Pág.
INTRODUCCIÓN 3
Comportamiento de grupos y equipos 4
Equipos de trabajo 4
Trabajo en equipo 4
Características de los equipos de trabajo 4
Aspectos necesarios para trabajar en equipo 5
Formación de equipos 6
Condiciones que deben reunir los miembros del equipo 8
Patrones de conducta de los líderes de equipo 8
Desarrollando equipos 9
Ventajas del trabajo en equipo 10
Estrategias que fomentan el trabajo en equipo 11
Requisitos para el trabajo en equipos 12
¿Por qué fallan los equipos? 13
La participación en los equipos de trabajo: El rol de los participantes 14
Dinámica de equipos de trabajo 16
El trabajo en equipo en las organizaciones actuales 17
Naturaleza y tipos de equipos 18
Por qué se forman los equipos 22
Requerimientos para equipos eficaces 27
Técnicas de trabajo en equipo 30
Definición de grupo 37
Tipos de grupos en las organizaciones 38
Por qué la gente forma grupos 41
Etapas de desarrollo de grupo 43
Características de los grupos 45
Comportamiento y conflicto intergrupal 51
Toma de decisiones 52
Ventajas de la toma de decisiones 53
Desventajas de la toma de decisiones 54
Importancia de la toma de decisiones 55
Características de la decisión 56
Pasos en el proceso de la toma de decisiones 57
Tipos de decisiones 59
Influencia del comportamiento en la toma individual de decisiones 59
CONCLUSIÓN 61
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 62
INTRODUCCIÓN
Las nuevas tendencias laborales y la necesidad de reducir costos, llevaron a las empresas a pensar en los equipos como una forma de trabajo habitual. Alcanzar y mantener el éxito en las organizaciones modernas requiere talentos prácticamente imposibles de encontrar en un solo individuo.
La necesidad de trabajar en equipo llegó de la mano de propuestas como calidad total, sistemas integrados de gestión, reingenierías y procesos de cambio, el premio Nacional a la Calidad, programas de integración regional, y otras que requieren la participación e interrelación de diversos sectores funcionales de las empresas.
El hombre es un ser social que necesita mantener contacto en la empresa, los equipos de trabajo sustituyen cada vez más al trabajador individual que toma decisiones y ordena, los grupos asumen decisiones con más riesgo y aprenden con más rapidez.
Las organizaciones requieren normalmente equipos de trabajo multidisciplinares para desarrollar los procesos productivos, los cuales utilizan una tecnología que evoluciona a un ritmo rápido y son cada día más complejos.
El trabajo en equipo ha supuesto un cambio organizativo amplio, pues ha influido en aspectos como la dirección, la motivación, comunicación y participación, de hecho, es una de las técnicas de motivación laboral más empleada.
Los grupos de trabajo están compuestos por miembros por su responsabilidades profesionales, o intereses como ciudadanos en crear algún tipo de producto, o lograr una diferencia en la comunidad, en el mundo o en ambos. Los grupos de trabajo quieren generar productos externos, desarrollar políticas, o participar en procesos de toma de decisiones. Está focalizado en producir o influenciar algo externo a si mismo, esto define la esencia de un grupo de trabajo.
COMPORTAMIENTO DE GRUPOS Y EQUIPOS
Toda organización es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de ésta, el acuerdo básico que establecen sus integrantes es el de trabajar en conjunto; o sea, el de formar un equipo de trabajo.
De aquí surgen dos conceptos importantes de aclarar: equipo de trabajo y trabajo en equipo.
EQUIPO DE TRABAJO
El equipo de trabajo es el conjunto de personas asignadas o auto asignadas, de acuerdo a habilidades y competencias específicas, para cumplir una determinada meta bajo la conducción de un coordinador.
TRABAJO EN EQUIPO
El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
A continuación Katzenbach y K. Smith definen el trabajo en equipo, como el “Número reducido de personas con capacidades complementarias, comprometidas con un propósito, un objetivo de trabajo y un planeamiento común y con responsabilidad mutua compartida".
CARACTERÍSTICAS DE LOS EQUIPOS DE TRABAJO
Entre las principales características de los grupos de trabajo se encuentran las siguientes:
• Integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Responsabilidades compartidas por los miembros.
• Necesidad de que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesidad de que los programas planificados en equipo apunten a un objetivo común.
• Tiene un fin y un objetivo común.
• Sus componentes se relacionan unos con otros para lograr objetivos.
• Cada miembro se percibe así mismo como parte del grupo.
ASPECTOS NECESARIOS PARA TRABAJAR EN EQUIPO
Existen diferentes aspectos que son necesarios para trabajar en equipo, entre ellos, podemos mencionar:
• El liderazgo efectivo; consiste en el proceso de creación de una visión de futuro, teniendo en cuenta los intereses de los integrantes desarrollando así una estrategia
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