Guia Examen De Auditoria

-Reportes representativos y se utilizan en los despachos.

• Genera.

• Ejecutivo.

• Aspectos relevantes

-Puntos del reporte general, ejecutivo y de aspectos generales.

General: breve descripción del problema. Antecedentes, diagnóstico, propuesta, seguimiento y conclusiones y recomendaciones.

Ejecutivo: Periódico de revisión, objetivos, alcance, metodología síntesis y conclusiones. En una forma más práctica de presentar el reporte general.

Aspectos relevantes: Considera los aspectos que reflejan los obstáculos y deficiencias. Se analizan y evalúan si existieron observaciones relevantes, si se completó la auditoría, la utilidad de las horas hombre, etc.

-¿Que son los papeles de trabajo?

Los papeles de trabajo son los registros en donde se describen las técnicas y procedimientos aplicados, las pruebas realizadas, la información obtenida y las conclusiones a las que se llegó en el proceso de auditoría

-Tipos de honorarios que se manejan en un despacho y que es cada uno de ellos

Honorarios fijos: establecen desde un principio la cantidad que la empresa desembolsará para el pago al despacho.

Honorarios variables: establecen que el pago se realizará con base al tiempo, medido en horas-hombre, los gastos indirectos y el porcentaje de utilidad que se haya establecido.

Honorarios por desempeño: establecen que los pagos se realizarán considerando los avances y resultados durante el proceso de auditoría.

-Ejemplos de reportes representativos

EJECUTIVO:

El estudio de auditoría tendrá una duración de 3 meses, y el principal objetivo será el de determinar por qué las utilidades están siendo afectadas de tal manera. Se auditarán las áreas de compras, haciendo gran hincapié en el proceso de selección de proveedores y otra de las áreas que deberá ser auditada es la de manejo de riesgos financieros.

Cada proveedor será evaluado considerando ciertos criterios previamente estipulados, para determinar cuál de ellos es la mejor opción y así mismo cuál maneja los mejores precios y costos más bajos.

De manera precisa y concisa los resultados serán presentados junto con una conclusión por parte del equipo auditor sobre los principales hallazgos.

-Beneficios de la consultoría y auditoria

• Contar con un punto de vista de alguien externo, que pueda ver a la empresa con una perspectiva diferente, y donde los empleados sean cuestionados sobre lo que hacen y el porqué de su accionar.

• Se puede contratar un consultor por un tiempo predeterminado para solucionar la problemática.

• Ayuda a la empresa a realizar lo que no pueden hacer por si mismos.

• Se puede manejar por proyectos.

• Los resultados son imparciales.

• Personal altamente calificado y con una preparación actualizada y con experiencia.

-Expectativas de un trabajo de consultoría

La expectativa que se tiene es resolver problemas y presentar soluciones factibles, las cuales ayudarán a que la empresa logre sus objetivos.

-¿Qué es la metodología?

Tiene como función que las actividades se realicen de una manera ordenada según lo que se haya programado, y así evitar crear desorden y dejar pasar por un lado aspectos importantes de la auditoría.

-¿Cuáles son las etapas en que se divide la metodología de trabajo?

• Planeación

• Instrumentación

• Examen

• Informe

• Seguimiento

-¿Que es la planeación?

Desarrollo secuencial de las actividades y factores prioritarios, así como el tiempo requerido para el desarrollo de cada una de estas etapas.

-Factores que se deben tomar en cuenta para la planeación

• Características particulares de la empresa.

• Finalidad de los trabajos.

• Secuencia de su desarrollo.

• Estimación de tiempos.

• Determinación del personal que intervendrá y de las técnicas a utilizar.

• Determinación del apoyo que brindará la organización.

-¿Que es la instrumentación?

Se seleccionan las técnicas de obtención de información más viables: entrevista, revisión de documentos, observaciones, acceso a redes de información y cuestionarios.

-¿Que es el examen?

Se da inicio a la auditoría, ya que aquí es donde se inicia con la ejecución de los programas para obtener la información necesaria de las áreas que serán estudiadas.

-¿Que es la presentación del informe?

En donde será necesario presentar los resultados de la auditoría, así como una descripción clara de lo que fue auditado.

-¿Que es la supervisión?

La cual no es más que tomar en cuenta las observaciones que se hicieron durante la auditoría, supervisar para corregirlas y evitar que vuelvan a ocurrir.

-¿Que es el enfoque organizacional?

-¿Que es el enfoque cualitativo?

-Diferencias entre el enfoque organización y cualitativo

La principal diferencia de estos dos enfoques es que el primero utiliza y toma en cuenta condiciones cualitativas que se pueden responder mediante la observación y estudio detallado de variables de este tipo, y el segundo tiene que ver más con la parte de matemáticas y estadística.

-Ventajas que tiene el auditor al aplicar el enfoque organizacional y cualitativo

• Comprobar si la realidad coincide con lo planeado.

• Determinar que tan consistente fue cada

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