IMFORME DE LA ESTRATEGIA INNNOVADORA Y ADAPTATIVA DE IKEA

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IMFORME DE LA ESTRATEGIA INNNOVADORA Y ADAPTATIVA DE IKEA

Cristian Felipe Reinosa Román

Estudiante de Pregrado de la UAM

Introduction:

[pic 2]IKEA is a Swedish company that manufactures and sells to real estate retailers. It is one of the companies with the most innovation and adaptation to the changes it has made to be more friendly to the environment, its objective is to create a better day to Day for all people, this includes doing what we can to create a world more respectful of the environment, the planet's resources and people, IKEA knows that this is a continuous improvement without end, and that sometimes they are part of the Problem, with which they try to be part of the solution.

Everything that IKEA does tries to influence it as in the life cycle of its products, any product for them goes through many faces from the time it is designed until the customer does not want to use it anymore, this is what is called the cycle of life, IKEA continually makes improvements in each of its design and production stages, so that the products offered to the customer are more environmentally sustainable and have lower acquisition costs, so IKEA continually evaluates each one of the faces, from the supplier to the distribution to the customers.

In this report we will see how IKEA according to the Green Game Changers report of 2013 as innovated and how it has adapted to the changes of these innovations to be more friendly with themselves and with the environment and to highlight everything implemented in this innovation in Its products to be sustainable and friendly to the environment without affecting its quality.

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IKEA una empresa sueca que se dedica a la fabricación y venta a minoristas de inmuebles, es una de las empresas con más innovación y adaptación a los cambios que ha hecho para ser más amigable  con el medio ambiente, su objetivo es crear un mejor día a día para todas las personas, esto incluye hacer lo que podamos para crear un mundo más respetuoso con el medio ambiente, los recursos del planeta y las personas, IKEA sabe que esta es una mejora continua sin fin, y que a veces ellos hacen parte del problema , con lo cual ellos intentan hacer parte de la solución.

Todo lo que hace IKEA intenta que influya como en el ciclo de vida de sus productos, cualquier producto para ellos pasa por muchas faces desde que se diseña hasta que el cliente no lo quiere utilizar más, esto es a lo que se le denomina el ciclo de vida, IKEA continuamente realiza mejoras en cada una de las etapas de diseño y producción de estos, para que los productos que oferten al cliente sean más sostenibles con el medio ambiente y con costos de adquisición más bajos, por esto IKEA evalúa continuamente cada una de las faces, desde el proveedor hasta la distribución a los clientes.

En este informe veremos cómo IKEA según el reporte de Green Game Changers del 2013 como a innovado y como se ha adaptado a los cambios de estas innovaciones para ser más amigables con ellos mismos y con el medio ambiente y resaltar todo lo implementado en esta innovación en sus productos para ser sostenibles y amigables con el medio ambiente sin afectar su calidad.

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Estrategia Innovadora:

[pic 3]Primero veamos el Diseño Medio Ambiental de IKEA el cual ofrece un sello que verifica la calidad y la seguridad de sus productos y también mide el impacto medio ambiental de estos, la cual verifica cada una de las faces que se evalúan. IKEA utiliza el método "e-wheel" para conocer y evaluar el impacto medioambiental de nuestros productos. El método "e-wheel" analiza varios puntos de control, que se dividen en cinco fases: materia prima, fabricación, distribución, uso y fin del ciclo de vida.  

IKEA innova no solo para el cliente también para su logística interna en la empresa y hasta sus proveedores como  el proyecto "Oportunidades Positivas para Proveedores" de IKEA proporcionó a sus proveedores hojas informativas tanto en Europa como en Asia para ayudarles a identificar las mejores prácticas en sus áreas específicas para las medidas positivas neta. Por ejemplo, un proveedor Bangladesh que participó en el programa de IKEA redujo su consumo de energía en un 29% y reducir sus emisiones de CO2 en un 25% mediante la identificación e implementación de medidas de eficiencia (ahorro 1.1 millones de euros y 15.600 toneladas de CO2.), ahora veamos los productos donde IKEA por medio de la innovación ha mejorado la sostenibilidad de estos, su calidad y su costo a que este último sea de bajo.

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