IMPORTANCIA CADENA DE SUMINISTROS

[pic 1]

La importancia de la Cadena de Suministro

NOMBRE:                

CARRERA: Ing. Administración de Empresas, Mención Finanzas

ASIGNATURA: Gestión de la Cadena de Suministros

PROFESOR:

FECHA:30/03/2021

1. Introducción

Debido a los grandes cambios que se han experimentado en los últimos años a nivel mundial es necesario evaluar la manera en que las empresas se están desenvolviendo actualmente en el mercado.

Las cadenas de suministro están de manera constante en evolución para poder adaptarse de mejor manera a las necesidades de los clientes y consumidores.

A continuación, se analizará el caso de Don Juan, dueño de una pequeña mueblería que se ve amenaza por la llegada de una mega tienda.

Por lo que realizaremos un plan estratégico de la cadena de suministro para la mueblería, se Planificaran actividades de aprovisionamiento, de acuerdo con necesidades de inventario, característica de producto y necesidad de la organización.

1. Desarrollo del tema

1.  Dibuja y explica un sistema integrado de la cadena de suministro (esquema) para la empresa de Don Juan, especificando cuáles son las áreas que participarían en el proceso. Argumenta el esquema que desarrollaste, dando tres recomendaciones de buenas prácticas que permitirían una sana convivencia social entre sus áreas.

[pic 2]

[pic 3][pic 4]

[pic 5][pic 6]

[pic 7]

[pic 8][pic 9]

[pic 10]

[pic 11]

                                                                                             [pic 12][pic 13]

• Materias Primas: Esto es algo de lo que se puede diferenciar de los demás, ya sea por su calidad y que los productos puedan tener una larga duración y así garantizar la calidad de los insumos adquiridos
• Red de Suministro: Este punto es principal, ya que debemos contar con proveedores que en un menor tiempo puedan gestionar los despachos, y así poder asegurar el abastecimiento, además que estos puedan ser competitivos y conocer bien los procesos para asegurar la calidad del producto final, dicho proceso, debe llevarse a cabo articulando varias áreas para poder garantizar la productividad, eficiencia y eficacia.
• Adquisición: Es importante contar con un sistema de seguimiento en tiempo real con el monitoreo de rutas, horarios de entrega; ayudará a combatir la inseguridad y mejorar la calidad del servicio al cliente final, por la visibilidad de la operación logística que el sistema ofrece.

1. Planifica tres actividades de aprovisionamiento que consideres importantes de realizar. Al momento de plantearlas, puedes considerar las características del producto, y las necesidades de inventario y de la organización. Argumenta por qué son importantes.

• Negociación Inteligente

Existen algunas claves que se pueden aplicar a la hora de negociar con los proveedores, tanto si se trata de adquirir materias primas como de distribuirlas o ponerlas en circulación en un mercado. Deberemos cotizar con 4 proveedores y apuntar a la negociación cooperativa para poder llegar a un acuerdo. El plazo de esto será dos semanas.

• Estudio de Proveedores

Este punto es muy importante, ya que podremos analizar y concretar los diferentes proveedores necesarios para la empresa, que cumpla con un estándar de calidad, que lo mantenga y que pueda asegurar los suministros. El plazo será de dos semanas.

...