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Identificación de riesgos operativos.


Enviado por   •  26 de Noviembre de 2014  •  Ensayo  •  384 Palabras (2 Páginas)  •  410 Visitas

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Identificación de riesgos operativos.

El riesgo operacional no es un riesgo nuevo; siempre ha estado presente en todo tipo de actividades, y no sólo las financieras, Pero ha tomado una importancia creciente en las organizaciones debido a los cambios en el entorno y en la administración de los negocios (globalización de los mercados, desarrollo tecnológico, productos cada vez más complejos) y esto ayuda a la supervivencia de las organizaciones obligándolos a mejorar su desempeño.

No hay modelo que simplifique la gestión de ROp ya que en general los procesos involucran a personas, ROp se debe implementar en la siguientes causas:

Nuevos productos.

Sofisticación de productos.

Nuevos canales de distribución.

Nuevos mercados.

Nueva tecnología.

Comercio electrónico.

Velocidad de procesamiento.

Volumen de negocio.

Nueva legislación.

Reorganizaciones empresariales.

Rotación de plantillas.

Fases de la gestión de ROp:

Etapa I: Base

Es responsabilidad de cada unidad de negocio y esta sujeta a la revisión por parte de la función de auditoria o control interno.

Etapa II: Conciencia

La alta dirección tiene la responsabilidad de comunicar a toda la organización el compromiso y conciencia del ROp, Así como nombrar una unidad central gestora del riesgo operacional.

Etapa III: Seguimiento

Una vez identificados los Rop´s, Se monitorea su evolución y se establecen indicadores de riesgo y limites.

Etapa IV: Cuantificación

Se cuantifican las incidencias en términos de frecuencia y monto de perdida.

Etapa V: Integración

Reconociendo valor de lecciones aprendidas por cada unidad de negocio, se centra la gestion en la implementación de procesos y soluciones en términos de costo/beneficio.

Categorización de los factores de riesgo.

Se subdivide en 4 áreas:

Personal: Relaciones interpersonales- Fechorías de empleados.

Procesos: Incumplimiento de procesos- Fallas del proceso.

Sistemas: Hardware- software- Redes- - Telecomunicaciones.

Externos: Catástrofes- Clientes &Contrapartes- Incumplimiento de seguridad-- normas de supervisión.

Procedimiento de evaluación del riesgo operacional.

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