Riesgo Operativo

Riesgo operativo.

El riesgo operativo es la posibilidad de ocurrencia de pérdidas financieras, originadas por fallas o insuficiencias de procesos, personas, sistemas internos, tecnología, y en la presencia de eventos externos imprevistos.

Esta definición incluye el riesgo legal, pero excluye los riesgos sistemáticos y de reputación, así también no se toma en cuenta las pérdidas ocasionadas por cambios en el entorno político, económico y social. Las pérdidas asociadas a este tipo de riesgo pueden originarse en fallas de los procesos, en la tecnología, en la actuación de la gente, y también, debido a la ocurrencia de eventos extremos externos

Evaluación

Para evaluar el Riesgo Operativo generalmente se toma en cuenta dos variables:

• La frecuencia o probabilidad de suceso de un evento de riesgo, que consiste en el número de ocasiones en la que se detecta la presencia de eventos causales de riesgo.

• La severidad, o importancia del impacto de los eventos de riesgo sobre los resultados o el patrimonio de la empresa.

Mediciones del Riesgo Operativo

Suelen distinguirse tres metodologías para el cálculo del Riesgo Operacional:

• Método del Indicador Básico

• Método Estándar

• Métodos de Medición Avanzada

Sistema de administración del riesgo operativo (SARO)

SARO

El principal objetivo del saro es procurar la disminución de pérdidas, mediante la mitigación de los riesgos operativos que afecta los fines institucionales,

SARO, constituye un instrumento fundamental para la gestión del riesgo, entendiéndose con tal, el TRATAMIENTO que la organización debe dar a las situaciones de incertidumbre que son inherentes a los procesos.

Objetivos generales:

• Desarrollar la cultura de prevención de riego operativo, a través de la implementación del SARO dentro de la cultura organizacional de nuestras compañías concientización a los funcionarios acerca de la importancia de su activa participación en este sistema

• Establecer metodologías de identificación de los riesgos operativos emergentes de cada uno de los procesos, efectuando la valoración de los mismos, para así determinar el perfil del riesgo operativo de las compañías y asegurando la mitigación de los riesgos identificados en función de la eficacia en la aplicación de controles

• Divulgar y capacitar a los funcionarios en cada una de las etapa de implementación del sistema y sus elemento

• Registrar los eventos de riesgo operativo que se presenta en las compañías

• Asegurar la actualización y mantenimiento del sistema de acuerdo con las mejoras metodológicas en materia de riesgo y/o nuevas reglamentación que sobre el particular

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