Riesgos operativos

1. Riesgos operativos

Impacto potencial en la capacidad para realizar sus operaciones de manera efectiva y eficiente. Son riesgos relacionados con la asignación y gestión de recursos humanos, gestión de la información, seguridad de los recursos humanos e información, actividades operativas y su continuidad en situaciones de crisis, y previsibilidad y niveles de financiamiento.

Recursos humanos

• ¿Hay suficientes recursos humanos competentes disponibles para que la actividad produzca los resultados esperados?

• ¿Hay un riesgo proveniente de la pérdida de memoria institucional o con el organismo copartícipe?

• ¿Hay cuestiones de salud o de seguridad en el sector?

Rendición de cuentas:

• ¿Entre los organismos donantes hay riesgos en aspectos tales como búsqueda de consenso, adopción de decisiones, armonización, coordinación y duplicación?

• ¿Son realistas las expectativas en materia de resultados?

• ¿Proporcionará u obstaculizará la información para facilitar la rendición de cuentas y la transparencia la estructura organizacional del país y los roles que se le han asignado?

• ¿Toman en serio la supervisión del rendimiento y la presentación de informes los organismos copartícipes?

Sistemas de Información:

• ¿Son eficaces los sistemas de gestión de la información (por ej., sistemas de gestión de proyectos, sistemas de correo-e estables, seguros y eficaces, etc.)?

• ¿Existen los mecanismos para promover el intercambio de información e integrar las lecciones aprendidas?

2. Riesgos financieros / jurídicos / contractuales

Impacto potencial en la capacidad para proteger adecuadamente los fondos públicos. Son riesgos relacionados con el uso y asignación de fondos, cumplimiento de acuerdos, obligaciones legales, contratación, delitos y corrupción. Asimismo comprenden la mayoría de los riesgos relacionados con el marco de responsabilización de gestión del riesgo y resultado tal como definidos por la SCT, es decir, de adicionalidad, de implementación, fiduciarios y legales.

Adecuación del financiamiento:

• ¿Será previsible el financiamiento, incluyendo las contribuciones de otras fuentes?

• ¿Cuál es el riesgo relacionado con la fungibilidad?

• ¿Afectará el programa o será afectado por la dependencia de la asistencia?

• ¿Necesitan desarrollo de capacidades financieras los copartícipes?

• ¿Disminuirá la optimación de los recursos el cambio en el precio de los productos básicos?

La corrupción:

• ¿Estará dispuesta y capacitada la entidad ejecutora para seguir las reglas anticorrupción?

• ¿Se han incluido cuestiones de corrupción no financiera, por ej., favoritismos, conflictos de intereses, etc.?

• ¿Tiene el país suficiente capacidad de auditoría?

• ¿Serán altos los costos debido a falta de competitividad y de transparencia, etc.?

Jurídicos

• ¿Hay cuestiones jurídicas relacionadas con el imperio de la ley, la seguridad, la propiedad intelectual, la posesión de la tierra, el control contractual, etc.?

• ¿Hay cuestiones de adquisiciones tales como capacidad o marcos legales inadecuados?

• ¿Son estables y transparentes el sistema bancario y la legislación financiera?

3. Riesgos de desarrollo

Impacto potencial en la capacidad para lograr los resultados de desarrollo esperados. Son riesgos relacionados

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