Implementación De Un Sistema De Inventarios De La Empresa Fem Style S.A.
Enviado por Michelleps • 16 de Junio de 2021 • Trabajo • 4.858 Palabras (20 Páginas) • 101 Visitas
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL[pic 1][pic 2]
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
LICENCIATURA EN CONTABILIDAD Y AUDITORIA
PROYECTO INTEGRADOR DE SABERES
Implementación De Un Sistema De Inventarios De La Empresa Fem Style S.A.
AUTORES
COLCHA BOADA SARA
ESTUPIÑAN VACA CATHERINE
PERALTA SOBENIS NARCISA
ROBLES IDROVO MICHELLE
SANDIFORD LOPEZ DERLY
CURSO
CAU -S-VE-1-8
TUTOR
EC. CORTEZ BAILON FREDDY
GUAYAQUIL- ECUADOR
2019
Contenido
El Problema de Investigación 1
1.1 Antecedentes del Problema 1
1.1.1 Contextualización de la problemática 2
1.1.2 Importancia de la problemática en la profesión 3
1.1.3 Presentación del Problema 3
1.2 Planteamiento del problema (Situación problemática) 5
1.2.1 Árbol de problemas 6
1.2.2. Núcleo del problema 8
1.2.3. Formulación del problema de investigación 9
1.2.4. Sistematización del problema de investigación 10
1.3. Declaración de los objetivos de la investigación 10
1.3.1. Objetivo general 10
1.3.2. Objetivos específicos 10
1.4 Justificación de la investigación 11
1.4.1 Justificación teórica 11
1.4.2 Justificación Práctica 12
1.4.3 Justificación metodológica 13
1.5 MATRIZ DE CONSISTENCIA 16
Referencias 17
Índice de Figuras
Figura 1 Árbol de problemas 6
Índice de tablas
Tabla 1 Matriz de causa - efecto 7
Tabla 2 Matriz Causa-Consecuencia 7
Tabla 3 MATRIZ DE CONSISTENCIA 16
CAPITULO 1
El Problema de Investigación
Antecedentes del Problema
(Caurin, 2017) indica que:
La administración y gestión de las existencias y la venta de los productos se hacen imposible si no se lleva una monitorización de los inventarios de la empresa. El control y el manejo de los inventarios es imprescindible para poder conocer los costes de producción y la fijación de unos precios competitivos que nos permitas conseguir beneficios.
Bajo este contexto el presente Proyecto Integrador de Saberes parte de las necesidades e importancia de implementar un sistema de control de Inventario para un manejo eficiente y eficaz dentro de la empresa FEM STYLE S.A., esta empresa pertenece al sector comercial cuya actividad primordial es la compra y venta de ropa femenina, se encuentra ubicada en Guayaquil la cual desde sus inicios ha obtenido un crecimiento en sus actividades comerciales, pero a partir de enero del presente año la empresa ha presentado falencias en el manejo y control de sus inventarios considerando que la empresa cuenta con un software que no está en uso y se encuentra desactualizado debido a la falta de capacitaciones por parte de los empleados, debido a esto la empresa no tiene conocimiento de la cantidad de stock que posee realmente y lo realizan de manera empírica, razón por la cual sus estados financieros no se presentan razonablemente, también se tiene conocimiento que cuenta con abundante stock desactualizado en bodega, dicho inventario representa mucho dinero no recuperable; lo cual se convierte en inventario obsoleto, no solo esto sino también el mal resguardo del inventario provoca la sustracción indebida de la mercadería y la inexistencia de instalaciones amplias para bodegas provoca el deterioro de la mercadería. Todo esto afecta en la información financiera de la empresa, provoca pérdidas, reducción en la utilidad, que no se obtenga una rentabilidad y que a futuro la empresa quiebre.
Es por ello que de esta manera surge la necesidad de implementar un adecuado sistema de control de inventario este ayudara a identificar las falencias existentes en los procesos que se llevaban a cabo, y a desapropiar el método empírico que se implementaba por la empresa brindando así información actualizada a los administradores.
1.1.1 Contextualización de la problemática
Evitar la escasez en una empresa es muy importante y para eso existen los inventarios. El objetivo de los inventarios en una empresa es proveer los materiales necesarios en un momento oportuno.
Para asegurar las ventas, los empresarios se concentran en elevar los niveles de su inventario y esto lleva a la consecuencia del aumento de mermas y la disminución de la calidad en cuanto a productos perecibles, y si no hay el nivel suficiente de inventario, aparte de perder la venta, también se puede perder al cliente ya que si no hay el producto, el cliente puede recurrir a la competencia. Es necesario saber cuándo y cuánto pedir, hay que tener presente lo importante que es contar con un inventario lo más exacto y fiable posible.
El origen de la problemática de la Empresa FEM STYLE S.A es controlar el inventario para que su nivel no sea tan elevado que represente un costo extremo al tener paralizado un capital que puede ser empleado con provecho, de igual modo, muy poco ocasionaría que la empresa produzca sobre pedido, lo que pondría en una situación igual de desfavorable a la Empresa, ya que debe satisfacer de inmediato las demandas de los clientes, por ello la Empresa buscará cómo proponer un sistema de control de inventarios acorde y así poder determinar el nivel apropiado de inventarios que equilibre los dos extremos y para la solución de otros problemas que pueden surgir con el inventario.
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