Implementación de sistema para lograr Calidad Total

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Nombre completo del alumno:

Eduardo Méndez Moran

Matricula:

73709

Grupo:

IA06

Nombre completo de la materia:

SISTEMAS DE CALIDAD TOTAL

Nombre completo del docente asesor de la materia:

Mtro. Jennifer Shirley Rojas Bandera

Número y tema de la actividad:

Actividad evaluativa 1

Ciudad y fecha:

Tultitlan Estado de México a 10 de julio de 2016

Implementación de sistema para lograr Calidad Total

Como punto principal y de suma importancia para cualquier sistema o método a seguir dentro de una empresa es necesario que el personal, desde directivos, hasta el personal obrero, sepa que roles y funciones tienen los elementos que conformaran el sistema de Calidad Total, principalmente, empresas en las que se empezara desde cero dicha implementación, eliminar típicos esquemas en los que cuando el obrero falla hay que culparle sin antes indagar el motivo por el cual presento la falla si al final del día el solo sigue una serie de instrucciones aún más: los grandes expertos en el control de calidad coinciden en afirmar que la gran mayoría de los defectos de calidad no pueden atribuirle al personal, sino a procesos y procedimientos mal diseñados, mal transmitidos o mal implantados por la empresa, empezar a contextualizar el hecho de que no se trabaja para alguien sino CON alguien.

Precisamente partiendo de este último contexto es que parte el sistema de Calidad Total. Eso a lo que se le llama Liderazgo ya que para dar pie a este nuevo sistema hay que comprometerse no solo a un nivel gerencial sino directivo son los primeros involucrados los encargados en establecer, planificar, controlar y constantemente mejorar el sistema.

Lo estableces a todo tu personal capacitándolo y enseñándole todo lo necesario en cuando a la calidad se refiere, una calidad asegurada que se debe tener presente en todo momento desde el día cero y competitiva que para ello se tiene que trabajar de primera estancia en una selección de procesos que tengan un mínimo coste comprando resultados entre estos claro está.

Planificas no solo detrás de un escritorio, tienes que involucrarte directamente en el proceso proporcionando los recursos necesarios para que el personal o la maquinaria opere sin ningún contratiempo esto quiere decir también implementar tecnologías y herramientas que tengan un impacto notable en cuanto a calidad se refiere sin dejar un lado el coste que implican estas.

Controlas el procedimiento teniendo una inspección permanente y constante todos los días, esto tratando al personal que se emplea de la mejor manera posible, estar presente y disponibles para ellos en caso de que una duda surja, motivarles a dar lo mejor de sí mismos y a comprometerse para que las actividades se lleven a cabo como se tienen planeados obviamente sin caer en un despilfarro ya que de caer en no se cumpliría de manera eficiente un sistema de Calidad Total ya que para este sistema los medios llevan a un fin y un despilfarro es injustificado debido a que una carencia de calidad por si sola es una señal clara de despilfarro, de esta forma al cumplirse todas en tiempo y forma tener un proceso exitoso, esto sin dejar a un lado el correcto seleccionado del personal que va a laborar dentro de la empresa u organización su previa capacitación, y retribuirle su integración y creatividad que puedan brindar al proceso ya que esto es realmente importante.

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