Informe final Agroinversiones - Lacteos El Cural

Maria Jose Castrillon G.

Contaduría Pública                                                      Elaboración de presupuestos

III semestre                                                                   Profesora: Aracelly Gutiérrez

Ibagué                                                                            2022-1

UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA

PROGRAMA DE CONTADURÍA PÚBLICA

CURSO ELABORACIÓN DE PRESUPUESTOS

INFORME FINAL

 AGROINVERSIONES - LACTEOS EL CURAL

1. DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO.

Misión

Producir y comercializar alimentos con los más altos estándares de calidad Administrando los servicios de producción con eficiencia y eficacia garantizando la satisfacción de nuestros clientes en servicio, calidad y cumplimiento, generando la confianza con nuestros proveedores, colaboradores y clientes, destacándonos por ser empresa regionalista contratando colaboradores de la región apoyando a si el empleo y desarrollo tolimense.

Visión

Nos proyectamos para el 2.021 como la empresa regional más grande y comprometida con nuestros clientes, haciendo presencia no solo en el mercado local, sino, también en otras regiones del país. Siendo una compañía modelo implementando la tecnología apropiada y el talento humano, que nos permita con ética profesional y responsabilidad hacer que nuestros productos sean de excelente calidad y favorezcan la salud y nutrición de nuestros consumidores.

    1 garantizar la calidad de nuestros productos con los estándares de calidad.

2 Cumplir con la legislación y normatividad vigente, verificando su aplicación en todas las etapas del proceso.

3 Garantizar nuestro servicio en calidad, cantidad y tiempo acertado para nuestros clientes y colaboradores.

4 Mantener la calidad de nuestros productos, conservando el origen de las materias primas y el proceso productivo.

5 Innovar para lograr procesos productivos más seguros, continuos y eficientes, obteniendo productos inocuos con alta calidad.

1. políticas de presupuesto, según expectativa de rentabilidad.

1. Las unidades de ventas tienen el siguiente incremento: En el periodo 2 tuvo un incremento del 1,06, en el periodo 3 tuvo un incremento del 1,05, en el periodo 4 tuvo un incremento del 1,05 y en el periodo 5 tuvo un incremento del 1,05.
2. Inventario de producto terminado representa número de días de ventas o un porcentaje de las ventas.
3. Inventario de materia prima representa el un porcentaje del consumo de materia prima.
4. El costo de la hora tiene un 1,06% de incremento en cada período.
5. Los gastos operacionales, tienen un incremento porcentual de 4,89% en cada periodo.
6. El precio de venta tiene un crecimiento del 1,06% en cada periodo.
7. El costo de compra de materia prima tiene incremento del 1,06% cada período.
8. La política de compras es 30% de contado y 70% de crédito
9. La política de ventas es 40% de contado y 60 de crédito
10. La empresa deprecia sus activos fijos en línea recta.
11. La empresa utiliza el costo estándar para costear sus inventarios de producto terminado y materia prima.
12. Rentabilidad esperada 30%

1. Realice el siguiente análisis y argumente en cuál estado financiero tendría impacto: Comparación entre las unidades del punto de equilibro y las unidades de ventas

En el estado financiero que tendría impacto sería en el estado de resultados ya que allí se ve reflejada las unidades de venta. En el cuadro se evidencia que las unidades entre el punto de equilibrio y las unidades de venta tienen una gran diferencia donde las unidades de venta sobrepasan en bastante cantidad a las unidades del punto de equilibrio en más de un 1.000%

1. Comparación entre el costo estándar de cada producto con su precio de venta y argumente en cuál estado financiero tendría impacto.

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