Ingenieria en administracion de empresas
Enviado por pepita3. • 30 de Julio de 2022 • Tarea • 777 Palabras (4 Páginas) • 90 Visitas
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DESARROLLO
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RESPONDER:
1.- Considerando que 3M debe realizar un proceso de reclutamiento y selección, pero no sabe cómo ejecutarlos, ¿cómo se debería realizar un proceso de reclutamiento al interior de una empresa para el cargo de analista contable? Ejemplifique.
El proceso de admisión corresponde al primer proceso de RR:HH, por tanto, éste proceso será el primer acercamiento del postulante a la organización.
Este departamento debe tener claridad acerca de cuáles serán las necesidades de la organización para indicar el proceso de reclutamiento, de esa forma será más fácil seleccionar al postulante idóneo y las características de éste para crear el anuncio.
El reclutamiento consiste en una serie de acciones puntuales, en el momento que surge la demanda, para buscar un grupo de candidatos que en principio se ajusten al perfil exigido.
Para ello existen tres tipos de reclutamiento, y son:
- Reclutamiento interno: este tipo de proceso se lleva a cabo cuando la organización busca llenar la vacante tomando como candidatos a trabajadores que ya laboran en la misma, haciendo una reubicación de éste, otorgando un ascenso, o transferir a ese trabajador a otra ciudad inclusive. Para la organización le resulta incluso más económico, ya que el trabajador que ocupará la vacante, primero que todo está capacitado y segundo, conoce los lineamientos y objetivos de la organización.
- Reclutamiento externo: este tipo de proceso se presenta cuando en la empresa surge la necesidad de cubrir una vacante y se busca hacerlo con candidatos fuera de la organización. Esto se realiza a través de medios como anuncios en los periódicos, radios, o sitios web y redes sociales.
- Reclutamiento mixto: este se refiere a la búsqueda de personas potenciales y capaces, internas o externas, para que ocupen cargos dentro de la organización. Aquí lo importante es encontrar a la persona ideal para el puesto que se tiene.
En una empresa se pueden emplear diferentes estrategias para lograr conseguir los mejores perfiles de personas que se adapten a los requerimientos que se presentan, y el reclutamiento es de gran valor.
Posterior a ello, se realiza el segundo proceso de admisión que consiste en la selección de personas. Es un procedimiento esencial del departamento de RR.HH. Este proceso consiste en la elección de los profesionales que han de ocupar los puestos vacantes en la empresa. Por ello, debe ser realizado de manera objetiva y exhaustiva y por profesionales cualificados para ello y en la preselección se realiza un filtro curricular de las personas reclutadas.
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