Instituto De Manejo Proyectos
Enviado por tanos40 • 19 de Julio de 2015 • Síntesis • 30.782 Palabras (124 Páginas) • 526 Visitas
Instituto De Manejo Proyectos
Aviso
El Project Management Institute, Inc. (PMI) Normas y publicaciones de orientación, de los cuales el documento contenida en el presente documento es uno, se desarrollan a través de un proceso voluntario normas de consenso process.This desarrollo reúne a voluntarios y / o busca a las opiniones de las personas que tienen un interés en el tema regulado por la presente publicación. Aunque PMI administra el proceso y establece normas para promover la equidad en el desarrollo de consenso, no escribe el documento y no prueba de forma independiente, evaluar o verificar la exactitud o integridad de la información o la solidez de ningún juicio contenidos en sus normas y directrices publicaciones.
PMI se exime de toda responsabilidad en caso de lesiones personales, bienes u otros daños de cualquier naturaleza que sean, especiales, indirectos, consecuentes o compensatoria, directa o indirectamente, como resultado de la publicación, el uso de aplicación, o la confianza en este documento. PMI renuncia y no hace ninguna garantía o garantía, expresa o implícita, en cuanto a la exactitud o integridad de la información publicada en este documento, y declina y no ofrece ninguna garantía de que la información de este documento se cumpla alguna de sus propósitos o necesidades particulares. PMI no se compromete a garantizar el rendimiento de cualquier fabricante o vendedor individual de los productos o servicios en virtud de esta norma o guía.
Al publicar y hacer disponible este documento, el PMI no está llevando a cabo para hacer profesional o de otro servicios para o en nombre de cualquier persona o entidad, ni es PMI empresa para desempeñar cualquier trabajo contraída por cualquier persona o entidad a otra persona. Cualquier persona que use este documento debe confiar en su propio juicio independiente o, en su caso, solicitar el asesoramiento de un profesional competente para determinar el ejercicio de cuidado razonable en cualquier circunstancia. Información y otras normas sobre el tema cubierto por esta publicación pueden ser disponible de otras fuentes, que el usuario puede consultar para las vistas adicionales o información que no están cubiertos por esta publicación. PMI no tiene poder, ni comprometen a la policía o hacer efectivo el cumplimiento de los contenidos de este documento. PMI no certifica, prueba, o inspeccionar productos, diseños, o instalaciones para fines de seguridad o de salud. Cualquier certificación u otra declaración de cumplimiento de cualquiera de salud o información relacionada con la seguridad en este documento no podrá ser atribuible a PMI y es responsabilidad exclusiva de certificador o del autor de la declaración.
iblioteca del Congreso de Datos de catalogación en publicación
Una guía para la Dirección de Proyectos del Conocimiento (PMBOK
®
Guía). - Quinta edición.
Páginas cm
Incluye referencias bibliográficas e indice.
ISBN 978-1-935589-67-9 (pbk:.. Alc papel)
1. La gestión de proyectos. I. Project Management Institute. II.Título: Guía PMBOK.
HD69.P75G845 2013
658.4'04 - dc23
2012046112
Licensed To: Jorge Diego Fuentes Sánchez PMI MemberID: 2399412
Esta copia es un beneficio PMI miembros, no para la distribución, la venta, o la reproducción.
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