Integración de equipos de trabajo

Universidad Abierta y a Distancia de México

Ingeniería en logística y transporte

Administración de personal

Unidad 1. Integración de equipos de trabajo

Actividad 1. Equipo de trabajo  

Nombre de estudiante: Víctor Salgado Vallejo

Matrícula: ES1921014811

Grupo: LT-LADP-2201-B2-002

Nombre del docente: Dolores Ramos Tovar

Fecha de entrega: 13 de abril del 2022

Introducción

Actualmente las empresas presentan equipos de trabajo desorganizados, con baja motivación y no tienen en cuenta los objetivos personales para alinearlos a los objetivos corporativos impidiendo así que se llegue al cumplimiento de los objetivos planteados. No solo se deben analizar los factores internos, si no que se deben evaluar los cambios externos los cuales afectan a las empresas. Otros componentes que se deben tener en cuenta a nivel interno, son los valores, ideas, formas de comunicación, pues no todos los individuos trabajan de la misma manera ni al mismo ritmo lo que puede causar que los objetivos no se cumplan o se lleven a cabo en otros tiempos los cuales se establecieron en el proceso de planeación, al igual que generar un desgaste en el personal causando desmotivación, bajo rendimiento y altos índices de rotación de personal, de ahí que, se debe identificar de forma clara cuales son las habilidades y capacidades de cada integrante para poder aprovechar estas habilidades y así asignar las diferentes tareas y labores dentro de un grupo de trabajo logrando la optimización de tiempo y productividad. (Repository Unimilitar, 2022)

¿Cuál es el objetivo que tienen en común?

Que se debe implementar un nuevo control de recepción de material y así se reúnen todos los involucrados para que conozcan los cambios.

¿Cuál es el enfoque del equipo?

Es establecer las tareas a cada uno de los colaboradores:

• Diseñar los nuevos formatos
• Dar la capacitación completa
• Hacer las modificaciones pertinentes
• Entregar los formatos al personal involucrado
• Realizar un seguimiento
• Elaborar el reporte que resuma lo más importante

¿Qué roles identificas?

• Jefe de la unidad de recepción de mercancías
• El supervisor de recepción
• 3 operadores encargados de recibir el material
• Responsable de llevar el registro en el sistema
• Secretaria
• Encargada de capacitación

Describe como es su interdependencia, ¿existe responsabilidad compartida?

Cuando termino la junta, todos se pusieron de acuerdo y cada uno ya sabía lo que tenía que hacer, Alicia y Magdalena entregarían los formatos nuevos lo más pronto posible, Aaron se comprometió hacer los cambios en el sistema, Héctor acordó con el Ingeniero Galicia los elementos que debía contener el reporte de seguimiento que deberían elaborar César, Iván y Juan Carlos y el ingeniero estuvo al pendiente.

Si existe responsabilidad compartida porque trabajaron en equipo para que el proceso saliera correctamente.

¿Cómo es la comunicación entre los integrantes?

Es muy buena, ya que si hay comunicación entre los involucrados

9 características de los equipos de trabajo

 El objetivo común. Actualizar el proceso de recepción para ahorrar tiempo y disminuir errores.

Integrantes del equipo. Ingeniero Galicia, Héctor, César, Iván, Juan Carlos, Aarón, Alicia y Magdalena.

La interdependencia. Cuando termino la junta, todos se pusieron de acuerdo y cada uno ya sabía lo que tenía que hacer, Alicia y Magdalena entregarían los formatos nuevos lo más pronto posible, Aaron se comprometió hacer los cambios en el sistema, Héctor acordó con el Ingeniero Galicia los elementos que debía contener el reporte de seguimiento que deberían elaborar César, Iván y Juan Carlos y el ingeniero estuvo al pendiente.

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