Integracion de equipos de trabajo
Enviado por juanperezfloor • 30 de Noviembre de 2022 • Ensayo • 1.132 Palabras (5 Páginas) • 45 Visitas
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Administración de personal
Grupo LT-LADP-2202-B2-002
Matricula ES1921007658
Carrera Logística y transporte
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Introducción
Me permito citar:
“Tanto las organizaciones que alcanzan grandes éxitos como las que fracasan lo hacen como resultado de la voluntad y capacidad de sus integrantes. Cada vez se afianza al interior de las empresas la certeza de que su éxito o fracaso dependerá de las ideas, actitudes y capacidades de su personal.” (José Castillo Aponte,2006, p.14).
En un mundo muy competitivo es importante contar con el personal adecuado para cumplir las metas y los objetivos planteados por una empresa u organización. De aquí la importancia de la selección de personal, para formar equipos de trabajos dinámicos que cumplan con las expectativas que se esperan del propio equipo de trabajo; para lograrlo deben de ser equipos comprometidos, capaces de compartir la responsabilidad en el cumplimiento de metas y objetivos.
Desarrollo
Identifica las características del equipo de trabajo
Integrantes del equipo:
TAREA | RESPONSABLE |
Diseñar los nuevos formatos | Alicia |
Diseñar e impartir la capacitación | Magdalena |
Hacer las modificaciones en el sistema computarizado | Aarón |
Entregar los formatos al personal involucrado | Alicia y Héctor |
Realizar un seguimiento detallado | Héctor, César, Iván y Juan Carlos |
Elaborar un reporte final | Ing. Galicia |
Objetivo común:
La empresa Logística y Transporte, Ingenieros y asociados tienen como objetivo la Implementar un nuevo control de recepción de material, con el propósito de hacer más eficiente el proceso.
Enfoque:
Ante las áreas de oportunidad que representa el actual procedimiento, se pretende agilizar los procesos de recepción, con el fin de detectar los errores, hacer un análisis para posteriormente corregirlos.
Comunicación:
Para que este nuevo control genere los resultados esperados, es importante que todos los involucrados interactúen y compartan información de los avances, con el propósito de cumplir con los tiempos, así como las actividades asignadas a cada uno de los integrantes del equipo de trabajo.
Responsabilidad compartida:
El Ingeniero. Galicia como jefe de la unidad de recepción notifico al personal que se vería directamente involucrado la implementación del nuevo control, esto se lo hizo saber al superviso, a los tres operadores, al encargado de actualizar el sistema, a la encargada de las actividades administrativas y la encargada de la capacitación para el nuevo control. Compartiendo la responsabilidad del proyecto del ámbito de sus competencias.
Interdependencia:
Después de la primera junta el ingeniero Galicia explica que características debe cumplir el nuevo procedimiento, Magdalena solicita a Alicia el nuevo formato para programar la capacitación, Héctor y Magdalena determinan cuando serian la capacitación a los operadores, Aarón requiere información del proceso avalado para ingresarlo a sistema, toda esta actividad de compartir información entre los involucrados requiere de gran coordinación ya que cada una de las actividades están en función de lo que hagan cada uno de los integrantes del equipo, es decir las actividades están intimidante relacionadas entre sí.
Compromiso:
Los integrantes de este equipo de trabajo, tienen un gran sentido del trabajo en equipo por lo que están dispuestos a realizar sus actividades en los tiempos acordados de y forma correcta.
Roles:
TAREA | RESPONSABLE |
Diseñar los nuevos formatos | Alicia |
Diseñar e impartir la capacitación | Magdalena |
Hacer las modificaciones en el sistema computarizado | Aarón |
Entregar los formatos al personal involucrado | Alicia y Héctor |
Realizar un seguimiento detallado | Héctor, César, Iván y Juan Carlos |
Elaborar un reporte final | Ing. Galicia |
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