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Inventarios


Enviado por   •  16 de Mayo de 2015  •  1.208 Palabras (5 Páginas)  •  143 Visitas

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Actualmente en México, debido a la creciente competitividad en los mercados, cada vez se hace más necesario para las empresas el contar con un sistema adecuado de control de inventarios, ya que el no hacerlo puede perjudicar generando retrasos en la producción, y costos excesivos de almacenamiento.

Una correcta planeación de los inventarios permite a las organizaciones el responder ante cambios inesperados en la demanda de sus productos o en los precios de la materia prima.

Los inventarios podemos clasificarlos principalmente en:

Inventarios de abastecimiento.

Inventarios de materiales

Inventarios de productos de proceso.

Inventarios de productos terminados

La información que sirve para determinar la cantidad adecuada que se necesite para el proceso de control de inventarios debe estar basada en las proyecciones de ventas y producción, con el propósito de que los resultados obtenidos sean lo más objetivos posibles.

Uno de los principales objetivos del control de inventarios, es determinar el tamaño del inventario que permita reducir los costos relacionados con este concepto al mínimo, los cuales son:

Costo de compra de los artículos que forman el inventario

Costo de ordenar el pedido

Costo de conservación y mantenimiento del inventario

Otra meta importante del control de inventarios es el acortar y estabilizar los tiempos muertos, los cuales son periodos que transcurren entre la realización de una orden de compra y la recepción de los materiales provenientes del proveedor.

Los administradores deben tomar dos decisiones que le permitan a la compañía mantener suficiente inventario para suplir la demanda de productos y al mismo tiempo incurrir en el costo más bajo de inventario posible. Para ello el administrador debe encontrar respuesta a dos preguntas:

¿Qué cantidades ordenar?

¿Cuándo ordenar?

DESARROLLO

Manejo de inventarios JIT, los pedidos serán realizados de acuerdo a lo necesario para cumplir los requerimientos de los clientes. El inventario es monitoreado continuamente manteniendo niveles de mínimos y máximos de acuerdo a lo ocupado, se registran las salidas en sistema para encontrar el punto de un nuevo pedido.

Procesos de desarrollo sustentable, modelo de inventario, se utilizará el sistema de revisión continua manteniendo niveles mínimos y máximos en materiales para determinar el momento de realizar un nuevo pedido, como base de estos requerimientos para controlar en nivel de stock y costos de inventarios se realizara a fin de cada mes un conteo de materiales existentes para determinar el flujo de materiales, nivelando los requerimientos hacia el proveedor, determinar capturas erróneas y capacitaciones.

Plan de negocios.

Los inventarios con los que contará la compañía son:

• Inventario de materiales

Plan de requerimiento de materiales.

Debido a que los pronósticos son previsibles en cuanto al consumo de materiales y entregas, al principio de cada mes se actualizaran los sistemas para un pedir a los proveedores los materiales que se requieren, como base para controlar en nivel de stock y costos de inventarios se realizará al final de cada mes un conteo de materiales existentes para determinar el flujo de materiales.

Para llevar un control estadístico de proceso en nuestros servicios de belleza, tenemos que tomar en cuenta los siguientes factores, la calidad de los productos que utilizamos para los diferentes tratamientos, los equipos estén funcionando correctamente, y las terapeutas estén debidamente capacitadas, ya que en caso de no llevar una estadística se verían afectados nuestros niveles de calidad en el servicio que ofrecemos.

Utilizamos el diagrama de Pareto como una herramienta de medición para el mejoramiento de procesos, con esta herramienta enfatizaremos lo vital contra lo trivial, es decir el 20% de las variables que causan el 80% de los efectos, con esto podemos descubrir que problemas debemos resolver primero, conoceremos en forma ordenada la ocurrencia del mayor al menor impacto de los problemas y las áreas de oportunidad de mejora y al final facilitaremos el proceso de la

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