LA GRAN PLANEACION ESTRATEGICA

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Carrera de Ingeniería en Marketing

Asignatura:

PLANEACION ESTRATEGICA

Fundación

Ave Ecuador

Elaborado por:

• Martha Alcívar
• Ericka García
• Eillen Ortega
• Isaac Villamar

Curso:

Octavo “B”

Semestre B 2015

Contenido

Capítulo 1. Estudio y Análisis Situacional        

1.1        Fundación: Reseña Histórica        

1.2        Filosofía Institucional        

Misión        

Visión        

1.3        Valores        

1.4        Objetivos Organizacionales        

1.5        Estructura Organizacional        

1.6        Cartera de Servicios        

1.7        Beneficiarios        

Directos:        

Indirectos:        

1. 2  Análisis del Macroentorno        

1.2.1  Análisis de la industria        

1.2.1.1  Factor político - legal        

1.2.1.2  Entorno Económico        

1.2.1.3  Entorno Socio – Cultural        

1.2.1.4  Entorno Tecnológico        

1.3 Análisis Estratégico Situacional        

1.3.1 Estrategias de autogestión utilizadas – ciclo de vida del producto        

1.3.2 ANALISIS FODA        

Análisis F.O.D.A.        

1.4 Conclusiones del capítulo:        

Capítulo 2: Descripción de la idea del proyecto de Autogestión        

2.1 La Idea del Proyecto        

2.2 Estudio de la Oferta y Demanda        

2.3 Información de Mercado        

2.4 Objetivos del Proyecto        

2.4.2  Objetivos específicos        

2.5 Conclusiones del Capitulo        

Capítulo 3: Investigación de Mercados        

3.1 Objetivos de la Investigación        

3.1.1 Objetivo General        

3.1.2 Objetivos Específicos        

3.2  Diseño de la investigación        

3.2.1  Tipos de investigación        

3.3.1 Definición de la población        

3.3.2 Definición de la muestra        

3.3.3 Perfil de Aplicación        

3.4 Formatos de las herramientas de Investigación (Cuestionario, Guía de preguntas)        

3.5 Resultados de la Investigación        

3.6 Conclusiones  del Capitulo        

Bibliografía        

Problemática

Como principales problemas Ave carece de voluntariado joven para poder realizar las actividades de manera más ágil y aporten con ideas nuevas para el crecimiento de la fundación,  como tampoco de voluntarios fijos que puedan aportar económicamente para el buen funcionamiento y aporte de la misma,  no manejan ningún tipo de redes sociales para darse a conocer e informar a las personas sobre las únicas dos actividades que realizan al año para recaudar fondos, por lo que no están avanzando en tecnología y se estancan cada vez más. Esto les ayudaría captar más personas interesadas en el voluntariado para poder aportar en cualquier momento que se requiera, como también a mantener informado a la comunidad de las actividades que se realizan donde podrán generar más afluencia de público, interés por parte de las empresas para ayudar socialmente generando vínculos afectivos, personas interesadas en participar de las actividades y más aportes de donaciones externas, por estas razones al no realizar este tipo de manejos la fundación cuentan con poco presupuesto para cubrir todas las ayudas que hacen a los niños al momento de entregar los bonos, becas y programas de charlas..

Antecedentes

Viendo la necesidad de ayudar y reforzar la educación y valores de los niños de escasos recursos que no son bien atendidos en sus hogares por sus padres ya que no tienen el suficiente dinero para sustentar estos gastos o son personas desempleadas, nace la idea de esta fundación, con el fin de reforzar y mejorar el nivel de educación y formación de estos niños que necesitan del apoyo económico y espiritual para poder surgir y seguir adelante, dándoles una esperanza de superación y satisfacción para que se puedan valer por sí solos en el futuro y ser personas formadas y correctas, siendo un aporte para la comunidad y el bien del país.

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