LA ORGANIZACIÓN COMO PROCESO ADMINISTRATIVO

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UNIDAD UNO

eNSAYO

Daniel Torres Esparza | Administración para los negocios  | 13/marzo/2022

LA ORGANIZACIÓN COMO  PROCESO ADMINISTRATIVO

La organización es la segunda fase del proceso  administrativo.​

A través de ella el sistema establece la división del  trabajo y la estructura necesaria para su   funcionamiento

Elementos de la organización

Se dividen en 5 elementos empezando por la estructura el cual es donde operan grupos sociales con disposición y jerarquias.

Seguido de la sistematización que son las actividades que deben coordinarse racionalmente a fin de facilitar un trabajo.

Como tercer elemento tenemos el asignamiento de actividades que es el agrupar a las personas y darles una función dentro del trabajo

La jerarquia seria el cuarto elemento que es el como se distrivuyen las responsabilidades  

La simplificación de funciones es hacer las cosas mas sencillas para que todos hagan las cosas bien y facil

Tipos de Organización

Dependiendo de los fines de una organización tiene que realizar sus actividades por ejemplo la asociación sin fines de lucro es aquella que no espera el ganar dinero con dicha organización .

A diferencia de aquella que SI es con fines de lucro que cuyo principal objetivo es obtener un benefició a cambio

Las organizaciones formales comprenden de estruras,directrices de normas y reglamentos con la finalidad de que se alcancen los objetivos de dicha empresa

Organización lineal

Es la que se centra en jerarquias para la toma de decisiones y así es como consiguen una estabilidad se caracteriza por ser piramidal de estructura sencilla y de facil entendimiento como puede ser Jefe,gerente , y empleados así consecutivamente

Las desventejas casi siempre en esta clase de organización es que los superiores usualmente no hacen caso a lo que sus inferiores les dicen o muy rara vez suele hacerse

Organización funcional

Se basa en el principio de especialización de tareas ya que Taylor se preocupo de todas las responsabilidades excesivas que se le daban al jefe ya que podian ser muy agoviantes para una sola persona se caracteriza por una autoridad funcional y con comunicación con sus obreros

Las ventajas puede ser la manera mas facil de supervización y comunicación con sus trabajadores mas rapida

Organización tipo linea-staff

Organos de linea de ejecución y organis de staff de consultoria disperción y perdida de mando muchos subordinados y con tendencia a competir entre todos los especialistas casi siempre hay conflictos con entre ellos por la autoridad

Comites

Grupo de personas a las que se le entrega un problema y que ellos sean quienes toman las deciciones pueden ser de muchos tipos formales,informales y temporales pero de igual manera sirven para lo mismo ellos son seleccionados por las personas o por el comité pasado para que ellos lleven a cabo la toma de deciciones de una manera mas organizada

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