LIDERAZGO

En el ejercicio puedo evidenciar un Director General que tiene como única intención sacar provecho personal al proceso por el que atraviesa la compañía utilizando como estrategia malintencionada una doble administración. Por un lado se muestra como un líder abierto al dialogo y al cambio pero por otro realiza acciones que hacen que sus empleados, proveedores y clientes tengan insatisfacción, falta de compromiso y con esta conducta destruye cualquier oportunidad que a futuro tenga la empresa.

Al no haber una visión compartida entre el líder y su organización debido que la comunicación es errónea el Director dedicara buena parte de sus esfuerzos y los de su equipo a apagar incendios y no en generar estrategias reales y consistentes que permitan que el cambio propuesto de una u otra manera cumpla con las necesidades reales que tiene la compañía.

Adicionalmente la visión de los accionistas no es la mas acertada ya que cambiaron el anterior equipo de directivos no basados en los resultados que de hecho fueron buenos, sino en temas políticos de la industria, por lo que posiblemente la mala decisión los lleve a ver reflejada esta decisión en desastrosos resultados con la perdida del mercado que tenían cubierto y a su vez sacrificando el prestigio y buen nombre debido que el nuevo Director ha decidido reducir la calidad de sus productos y cambiar por el mercado al que estaba dirigido y ofrecerlo a través de métodos menos competitivos.

Todo lo anterior sumado a las malas decisiones financieras como la de financiar sus proyectos a través de prestamistas poco fiables harán que los resultados esperados por los accionistas de la compañía se vean altamente impactados y seguramente generen alto riesgo a mediano y largo plazo ya que una vez la marca de la empresa se vea afectada harán que se pierda la credibilidad, que la competencia aproveche este entorno para consolidarse y sus clientes decidan cambiarse a otra compañía que este pensando en mejorar sus precios, servicios y productos sin desmejorar la calidad brindada.

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