LOS TRABAJADORES TAMBIÉN NECESITAN COMPRESION

Caso

 “Los trabajadores también necesitan comprensión” 

GRUPO # 3

Yomarlen Monegro 1058436 

Albelis Peña 1058968 

Jumarys Marte 1040819 

Sigfredo Miranda 1065977 

1. Exponer el caso central (y los mini-casos incluidos si los hay). Descripción objetiva, sintética, creativa y puntual.

El caso describe la situación de los trabajadores en una empresa petrolera de Transocean Sedco Forex en Nueva Orleans, donde estos tenían sobre sus cascos un lema (Empieza por entenderme) y colores que identificaban la personalidad que cada uno de ellos poseía.  Dicha evaluación se llevó a cabo por medio de una empresa de asesoría que ofrecía evaluaciones de la personalidad. Para poder determinar dicha evaluación al empleado le eran otorgados un grupo de palabras, un examen y la selección entre sus colores dominantes para así autodefinir su propia personalidad. A pesar de que el nuevo programa ayudaba al clima laboral en la empresa, se presentaron algunas controversias entre los empleados, pues así como muchos pensaban que este nuevo sistema era útil, otros sentían que esto invadía su privacidad.

2. Señalar con claridad el dilema, disyuntiva, encrucijada, ambigüedad que presenta el caso. Posturas encontradas, posibilidades de decisión para la acción.

Dilema:

Empresa petrolera en Nueva Orleans, que decide implementar un programa para mejorar las relaciones entre los empleados (cascos con puntos de colores que describen su personalidad), el cual presenta inconformidad por una parte de los mismos, pues supuestamente es un invasión de su privacidad.

Disyuntiva y encrucijada:

 El nuevo programa realmente ayuda al clima laboral, Los puntos en los cascos son una buena estrategia, Podría el programa catalogarse como inmoral

 Ambigüedad:

Ayuda a mejorar las relaciones interpersonales de las personas pero viola su privacidad.

Posturas encontradas: empleados que aceptan y otros que no aceptan el nuevo sistema.

Posibles decisiones a realizar :

Por su parte, la empresa podría implementar algunas actividades (como charlas, reuniones) para concientizar a los empleados en desacuerdo, mostrándole los beneficios que podría darle la incorporación al nuevo sistema.

 3A) Teorías éticas descubiertas

• La principal corriente ética que se puede ver en este caso es el ultraísmo, debido a que podemos ver que la enseñanza principal del caso es sobre el bienestar en la empresa, promover la felicidad y la usencia  de pena. También porque en el caso todos los empleados se sirven constructivamente uno a los otros, para vivir una experiencia de empatía y centrarse en el bien útil y agradable.
• El Racionalismo también lo podemos ver en este caso, ya que  vemos como se trata a los trabajadores como un fin y nunca solo como un medio, y con ello reconoce la dignidad humana. Además de que se cumple una norma o ley de la empresa, que es la de llevar los puntos de colores en el casco y así crear un ambiente empresarial armónico que se basa en la racionalidad.

3B) La aplicación de los 4 Principios: Autonomía, Beneficencia, No Maleficencia y Justicia

• Autonomía: En el caso se observa como se le respeta a cada persona o trabajador su forma de ser, su personalidad y sus actitudes sin que nadie pretenda cambiar o controlar su personalidad, simplemente sobrellevándolo tal y como es.
• Beneficencia: se ve este principio porque se prevé el daño  y se hace el bien mediante la ausencia de actos que pudieran ocasionar daños o perjuicio. Vemos como los gerentes de la empresa Transocean Sedco Forex tomas en cuenta a sus empleados y los hacen sentir importante, que es en lo que se basa básicamente este principio, obrar en función del mayor beneficio posible para la persona.
• No maleficencia: en ninguna parte del caso se causa el mal, ni se realiza el daño intencionalmente, es decir, que este principio es uno de los principales en este caso por tal motivo.

Justicia: pudimos ver que se de las normas que se aplicaron, se pudieron beneficiar todos los trabajadores equitativamente y que todos corrieron los mismo riesgos.

3C)Simil de la escalera

• Se hace el bien por parte de la empresa Transocean Sedco Forex al comprender a sus empleados y por tomar la iniciativa de ultizar la técnica de los puntos en los casco para no generar conflictos entre los trabajadores de la compañía.
• Algunos empleados cooperan con el bien entendiéndose y llevándose mejor con sus compañeros mediante la técnica de los puntos en los cascos.

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3D) Trinomio norma, virtud y bienes

Norma: respetar y aceptar las personalidades de los demás en la empresa para entenderlo  y llevarse bien con  sus compañeros

Virtudes: quienes practican esa norma son personas compresivas y respetuosas

Bien: crear un ambiente de armonía en la empresa y ser respetuoso y comprensivo es colaborar con ello.

Trinomio eficiencia, eficacia y ética

Medios: los medios que utilizaron fueron la técnica de los puntos de colores en los cacos. A algunos empleados esto no les parecía  útil, pero resulto siendo eficiente para la empresa.

Personas: trabajadores, logrando ser personas comprensivas

Fines: Lograr que los empleados de la empresa se comprendieran y entendieran, para así no crear y conflictos y a su vez ayudar a la empresa a alcanzar sus objetivos, lo cual obtuvo un resultado eficaz.

3E) El Término medio en la ética realista: equilibrio no estático (péndulo). Vicios (por defecto y por exceso) y virtudes (Justicia, templanza, prudencia y fortaleza) 

Vicios 

Los vicios por defectos son la cobardía de muchos empleados de mostrar su tipo de personalidad, pero también existen la superficialidad en otros que pueden no mostrar su verdadera personalidad a pesar de la evaluación de personalidad que le realizan.

Los vicios por exceso esta la temeridad de ciertos empleados de mostrar su tipo de personalidad señalando que esto puede invadir su privacidad y también está la presunción de los gerentes en aceptar totalmente el tipo de color de elige cada empleado sin tener certeza completa de ella.

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