La Empresa Como Organizacion

LA EMPRESA COMO ORGANIZACIÓN

La empresa como organización. Marco institucional. Concepto. Realidad económica y

entorno. Clases de empresas y criterios de clasificación. Los objetivos de la empresa.

Sistemas de dirección y gestión.

1. La empresa como organización.

La empresa cuenta con una serie de estructuras que la conforman como una

organización encaminada a la producción de bienes y servicios, dentro de un ámbito

más general, que es el entorno (institucional, organizativo y económico) en el que se

desarrolla su actividad. Las estructuras que explican a la empresa como organización son:

- Una estructura funcional, en el que se desarrollan el conjunto de las actividades

habituales de la empresa.

- Una estructura jerárquica, que ordena las relaciones en torno a una autoridad

común, encaminada a la consecución de un objetivo común por parte de la

empresa.

- Una estructura de decisión, que permite que se tomen decisiones por los

elementos con capacidad para ello con vistas al funcionamiento de la empresa.

La estructura organizativa de la empresa, en definitiva, muestra la configuración de

la organización, sus elementos y relaciones, con vistas a poder desempeñar de manera

adecuada las tareas que deba llevar a cabo y cumplir con los objetivos previstos.

Junto a la estructura organizativa se encuentra la estructura económico-financiera,

encargada del diseño de la actividad económica (fundamentalmente a través de las

inversiones) y financiera (mediante la obtención de fuentes de financiación) de la empresa.

2. Concepto.

Se puede definir a la empresa de forma genérica como un conjunto de factores

de producción coordinados, cuya función es producir y cuya finalidad viene determinada

por el sistema de organización económica en el que se desenvuelva su actividad. En las

economías de mercado, ese objetivo sería la maximización del beneficio. La actividad

empresarial conlleva un riesgo, pues puede que el funcionamiento de la empresa no cumpla

con el objetivo previsto inicialmente. Por otra parte, toda la actividad empresarial (la puestaen marcha de todos los factores productivos para generar producción) tiene detrás la figura del empresario, encargado de coordinar todos los esfuerzos encaminados a la producción.

La empresa es, por tanto, una unidad económica dentro de un marco institucional

y de un entorno económico, cuyas características son:

a) La empresa es una unidad de producción.

b) La empresa es una unidad de decisión, planificación y control de dicha

actividad productiva.

c) La empresa es una unidad financiera, con su propia estructura financiera y

relaciones con los mercados financieros.

d) La empresa es una comunidad de intereses, organizada de forma jerárquica,

entre el conjunto de empleados en la misma, con la intención de lograr el

objetivo que la empresa como estructura superior, se haya propuesto.

3. Marco institucional. Realidad económica y entorno.

El entorno se puede definir como todo aquello que es ajeno a la empresa como

organización, pero que puede influir o modificar la actividad de la empresa.

Dentro del entorno se pueden identificar distintas dimensiones:

A. Dimensión sociocultural, determinada por el conjunto de factores que explican

la estructura social y cultural del entorno en el que se desenvuelve la empresa.

B. Dimensión económica, determinada por el sistema económico en el que

funciona la empresa. En las economías de mercado (y en las economías mixtas

de mercado), sería el mercado como institución el que determina esta

dimensión económica.

C. Dimensión tecnológica, determinada por los factores que influyen en los

métodos de producción disponibles para la empresa (y en la elección de uno de

ellos).

D. Dimensión político-legal, definida por la forma de funcionamiento del sistema

político, así como por el marco legal y regulador que delimita la actividad de la

empresa a todos los niveles (en definitiva por su marco institucional). La

empresa se encuentra supeditada al conjunto de leyes y de normas que regulan

su actividad a todos los niveles.

A su vez, este entorno se puede definir a distintos niveles, en función del ámbito

geográfico que se considere: desde un nivel global a escala mundial, hasta un nivel local (el más cercano a la empresa). Entre ambos se encontrarían un nivel internacional

(determinado por la combinación de mercados nacionales que influyen en a empresa), un

nivel país, o un nivel regional.

Todas las relaciones que la empresa realiza con los distintos componentes de su

entorno (clientes, proveedores, legisladores, sindicatos, etc.) influyen en la toma de

decisiones de la empresa y en los resultados que esta obtiene.

Se puede distinguir dentro del entorno dos categorías bien diferenciadas:

- Entorno general, que afecta a todas las empresas de una sociedad dada. Estaría

compuesto por variables culturales, tecnológicas, educativas, políticas, legales,

de disponibilidad de recursos naturales, medioambientales, demográficas,

sociológicas y económicas. Este entorno general, dependiendo de cuál sea el

conjunto de características que le definan, puede ser más o menos adecuado

para la actividad empresarial en su conjunto.

- Entorno específico, en el que se incluyen las variables que afectan a cada una

de las empresas por separado. Estas variables se pueden agrupar de la siguiente

manera:

o Clientes (usuarios y distribuidores del producto).

o Proveedores (de materias primas, bienes de equipo, otra serie de

componentes y servicios y, por último, los propios trabajadores de la

empresa).

o Competencia (tanto frente a clientes como frente a proveedores).

o Marco socio-político (intervención o regulación gubernamental del

sector, actitudes políticas frente a la industria y el producto, así

como las relaciones con los sindicatos).

o Marco tecnológico (tanto referidas a tecnologías de proceso como de

producto).

La empresa se mueve, por tanto, en un entorno complejo, con múltiples

perspectivas, que además es cambiante. Una de los retos de la

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