Organización En La Empresa

Organización es una ciencia con su propio objeto de estudio, su método de investigación, su campo de aplicación, sus diversas técnicas de ejecución, respaldadas por las teorías y leyes científicas.

Organización económica: actúan bajo una estructura pensada y diseñada para los recursos humanos, físico y otros estén bien ordenados y logren un fin determinado.

Organización Financiera: es la buena coordinación que se tiene de las entidades que ofrecen financiamiento.

Organización de Oficinas: control de los archivos importantes que comprometen a la empresa.

Organización Mercantil: Tiene como finalidad de llevar un control de las actividades económicas, se puede decir de los mercados.

Organización Industrial: tiene como objeto la transformación de los recursos naturales a través de sucesivas fases, por medio de procedimientos físicos y químicos.

Organización de Empresas: estructura organizativa del trabajo que tenga una empresa influye directamente en la percepción que pueda tener un trabajador de sus condiciones laborales y en su rendimiento profesional.

LIBRO DE GÉNESIS donde se exponen los primeros datos sobre Organización, más a lo que se refiere a la organización del mundo.

Hebreos año 1991 a.c utilizando el proceso escalar y de excepción.

Aristóteles 248 a.c habla de la organización del Estado y de las formas de la admón pública: la Monarquía, la aristocracia y la democracia.

Daniel Mac Cullun 1856 los organigramas y la estructura organizacional.

Beckhard creó la escuela del desarrollo organizacional.

ORGANIZACIÓN FORMAL

Basada en la división del trabajo racional, es la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo a algún criterio establecido por quienes toman las decisiones. La organización es planeada. Una característica base de la organización formal es el racionalismo con el que se comportarían según sus miembros las normas lógicas de comportamiento establecidas para cada uno de ellos.

División de trabajo redunda en lo objetivos inmediatos y fundamentales de la organización para producir algo. a) Mayor productividad b) mayor rendimiento c) mayor eficiencia d) reducción de costos.

Especialización: cada órgano o cargo tendrá funciones específicas y especializadas.

Jerarquía: es la diversidad funcional de la organización, pero articulada entre sí como el engranaje de un reloj. De esta característica surge el principio escalar.

Distribución de autoridad y responsabilidad: es la representación de los niveles de autoridad y responsabilidad de la estructura de una empresa. La autoridad es el fundamento de la responsabilidad y el derecho de dar órdenes y el poder de exigir obediencia. La responsabilidad es la relación que existe entre el superior y subordinado y el hecho de tener autoridad para exigir tareas a otras personas (obligación).

Racionalismo: comportamiento, actitud y proceder de cada uno de los miembros de acuerdo a las normas lógicas de comportamiento establecidas en los manuales de puesto para cada uno de ellos.

ORGANIZACIÓN INFORMAL

Es aquella que está integrada por grupos de alianza o esferas de influencia que aparecen y no se encuentran formalizados o tomados en cuenta en la organización formal. Lineamientos básicos para distinguir una organización informal son:

Red sociométrica: sistema social de juego entre las relaciones de personas que aparecen por componenda de sentimientos de atracción o repulsión.

Contratos funcionales: aparecen por la necesidad de información

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