La Organizacion

Importancia de organizar una empresa

La organización de una empresa cumple un rol muy importante, ya que maneja una gran cantidad de niveles para estructurar el objetivo final.

Un nivel se refiere a la estructura de la empresa, el formato organizacional y los procesos de comportamiento, otro se refiere a la agrupación de departamentos o divisiones. También otro nivel se refiere a la estructura de las posiciones y las actividades en los cargos.

Como vemos el proceso de organizar es ordenar como debemos trabajar en post de un objetivo final, si logramos tener un equipo de trabajo con puestos definidos para cada parte de la empresa podremos lograr el objetivo planteado.

La organización no es fácil ya que debemos buscar a personal especializado para cada puesto, si nos equivocamos en esta parte del proceso administrativo, podríamos no llegar a lograr los siguientes procesos y esto llevaría a no lograr el objetivo final, debemos tener una idea clara de los principales deberes y tareas para poder planificar para lograr un trabajo eficaz en cada área de la empresa.

Concepto Línea y Staff

En las empresas u organizaciones comúnmente se tiende a realizar un tipo de jefatura lineal y tener un staff que ayude a estas jefaturas o departamentos a lograr los objetivos, definiremos cada uno de estos conceptos para que nos quede más claro de lo que estamos hablando

• Línea: dentro de una empresa se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefatura responde ante un nivel superior, se refiere a la sucesión de puntos en una sola dirección.

Este concepto es aplicable a la organización piramidal que emplean actualmente la mayoría de las empresas. Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos de la empresa.

La autoridad lineal se basa en la práctica del poder legítimo.

• Staff: se refiere directamente a los empleados que contribuyen a que el personal de línea trabaje con mayor eficacia.

Son el grupo de expertos que asesoran a los diferentes departamentos de la empresa, las funciones de staff tienen un impacto indirecto dentro de la empresa ya que solo ofrecen asesoría técnica, consultoría y monitoreo dentro de la misma, en cualquiera de sus niveles, su autoridad se basa en la práctica del poder del experto.

Proceso de Organización de una empresa

El proceso de organización básicamente nos lleva a definirlo como una estabilidad para lograr hacer el trabajo en armonía y de forma coherente cuando queremos lograr una meta, Para que la organización constituya un proceso se necesitan de varios elementos. En primer lugar, la estructura debe ser reflejo de objetivos y planes, dado que las actividades se derivan de ellos.

En segundo lugar, debe ser reflejo de la oportunidad

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