La elaboración de un manual de procesos de producción, caracterizando el proceso de producción, lo que ayudará a simplificar el gráfico, la planificación, la evaluación y la implementación de los procedimientos en cada uno de los procesos realizad
Enviado por josmadio1709 • 9 de Febrero de 2015 • Tesis • 5.699 Palabras (23 Páginas) • 394 Visitas
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Proyecto De Aula 2do Semestre
noviembre 29, 2008
PROYECTO DE AULA
CASO METALICAS DE NORTE
EVELYN BELEÑO PALOMINO
CARLOS YANES TORRES
DALBERTO PAJARO
IVAN MEZA QUIÑONES
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO DE COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PROGRAMA DE TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T Y C.
2008
PROYECTO DE AULA
CASO METALICAS DEL NORTE
EVELYN BELEÑO PALOMINO
CARLOS YANES TORRES
DALBERTO PAJARO
IVAN MEZA QUIÑONES
COORDINADOR
ING. NANY ESCOBAR
COLABORADORES
ING. OLGA RIVERA
FUNDACION UNIVERSITARIA TECNOLOGICO DE COMFENALCO
FACULTAD DE INGENIERIA
TECNOLOGIA EN PRODUCCION INDUSTRIAL
CARTAGENA DE INDIAS D. T Y C.
2008
CONTENIDO
INTRODUCCION
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
1.2 FORMULACION DEL PROBLEMA
2. OBJETIVOS
2.1 GENERAL
2.2 ESPECÍFICOS
3. JUSTIFICACION
4. MARCO TEORICO
4.1 ANTECEDENTES
4.1.1 INTERNACIONALES
4.1.2 NACIONAL
4.1.3 LOCAL
4.2 RASTREO CONCEPTUAL
4.3 MAPAS DE IDEAS
5. ELABORACION DEL INSTRUMENTO DE RECOLECCION DE INFORMACION
6. ANEXOS
ANEXO A. ARBOL DE PROBLEMAS
ANEXO B. ESQUEMA DE ARGUMENTACION
ANEXO C. FORMATO DIAGNOSTICO DE MEJORAMIENTO DEPROCESO
ANEXO D. FORMATO DE RECOLECCION DE INFORMACION
ANEXO E. ANTECEDENTES
-Base de Datos UNIVERSAL
- Base de Datos NACIONAL
- Base de Datos LOCAL –
CONCLUSION
INTRODUCCION
En este trabajo se habla de todo lo que está relacionado con la empresa METALICAS DEL NORTE E.U, donde se pretende hablar sobre las diferentes problemáticas que esta presenta, y en lo que afecta a el proceso productivo.
Teniendo en cuenta que es necesario crear y procesar métodos que faciliten el buen desempeño y el buen manejo de cada una de las herramientas suministradas para la elaboración del producto. El problema afecta directamente al consumidor.
Debido a que presenta un bajo rendimiento en el orden productivo, en consecuente sus productos pueden variar en el número producido.
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1 DESCRIPCION DEL PROBLEMA
La empresa metálica del norte, es una empresa que trabaja con productos metálicos, en la fabricación de puertas, ventanas, divisiones para baño así como diferentes clases de muebles para cocina y baño. En esta empresa se han detectado problemas que afectan de manera radical su producción, y el futuro de esta, estos problemas son generados por las siguientes causas.
Primeramente hablaremos de la materia prima esencial en todos sus aspectos. Pero en esta empresa se presenta lo siguiente, no existen inventarios, no hay cuidado de los materiales y no existen control de ellos por lo que se generan, retraso en la producción y pueden haber desperdicio de materiales.
Tenemos también la mano de obra, la cual es fundamental en el funcionamiento de una empresa. Pero presenta algunas fallas como los son como lo son faltas de capacitación, no hay uso de los instrumentos de seguridad, no hay inducciones para el personal, lo que acarrea consigo efectos tales como trabajadores lesionados y el bajo rendimiento de los mismos.
Para seguir hablando tomaríamos ahora la maquinaria la que en nuestros tiempos nos ayuda a realizar trabajos de una manera más eficaz y rápida, pero en la empresa metálicas se le da un manejo inadecuado a estas maquinas, por lo menos su ubicación no es la adecuada (arbitraria), no hay horarios de funcionamiento para las maquinas, no se cuenta con repuesto adecuados y a tiempo, lo que tiene como resultado una mala prestación del servicio, y que hayan daños a futuro en la maquinaria.
Seguidamente el método como base dentro del manejo de una empresa. Metálicas del norte no cuenta con políticas para manejar el proceso productivo en la empresa, no tiene un proceso productivo establecido y no hay una diagramación para el proceso productivo, lo que hace débil a la empresa produciendo efectos como en el producto, como mala calidad y variabilidad en la calidad del producto (productos mejores que otros y viceversa).
Luego entra al juego el medio ambiente tanto exterior como interior en la empresa si nos damos cuenta muchas empresas son causante de la destrucción del medio ambiente, pero algo muy bueno que hay que recalcar en metálicas es que es una empresa cuya contaminación exterior emitida es muy baja , lo que si un problema es que , no existen dispositivos para tratar residuos sólidos(escorias de metales, resto de los cortes del aluminio, pedazos considerables al cortar los metales) entre otros residuos sólidos, no cuentan con instrumentos para medir la contaminación y los trabajadores no usa la ropa adecuada durante sus labores. Lo que como consecuencia trae, contaminación no percibida dentro de área laboral y enfermedades para los trabajadores.
Por último tenemos la medida, la cual nos ayuda a detectar y evitar
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