La logistica de entrada

¿Qué incluye la logistica de entrada?

R= Actividades relacionadas con la recepción, el almacenamiento, y la distribución de insumos de producto de materiales, almacenaje, control de inventario, programación de vehículos.

¿Qué son las operaciones?

R=Actividades mediante las cuales e transforman los insumos en el producto final: maquinaria, empaquetado, ensamblaje, mantenimiento de equipo, realización de pruebas, impresión y operaciones de la planta.

¿Qué actividades cuenta la logística de salida?

R=Actividades por las que se obtiene, almacena y distribuye e producto ntre los clientes; almacenamiento de productos terminados, manejo de materiales, operaciones de vehículos de reparto, procesamiento de pedidos y programación

¿Qué es la mercadotecnia y las ventas en la cadena de valor?

R= actividades mediante las cueles se crean los medios que permite al cliente comprar el producto y a la compañía inducirlo a ello; publicidad, promoción, fuerza de ventas, cotizaciones, seleccione de canales, relaciones entre canales y fijación de precios.

¿Qué incluyen los servicios?

Rr= las actividades por las que se da un servicio que mejora o conserva el valor del producto instalación, reparación, capacitación, suministro de parte y ajustes de producto.

¿Qué es la adquisición?

Rr= función de comprar los insumos que emplearan en las cadena de valor. An que estos insumos suelen asociarse alas actividades primarias , se les encuentra relacionadas con los valores.

¿En que consta desarrollo tecnológico?

R= De una serie de actividades agrupables en acciones tendientes a mejorar el producto y el proceso.

¿Cómo está constituida la administración de los recursos humanos?

R0 por las actividades conexas con el reclutamiento, la contratación, la capacitación, el desarrollo y la compensación de todo tipo de personal.

¿De que consta la infraestructura organizacional?

R= De varias actividades entre ellas administración general, planeaciones, finanzas, contabilidad, administración de aspectos legales, asuntos de gobierno y administración de la calidad.

Ejemplo: Danone

Logistica de entrada y salida

Danone de México inaugura en Irapuato su centro de distribución nacional capaz de surtir a 45 regiones de México y de exportación.

Con una inversión total de 290 millones de pesos (US$24,3 millones), Danone de México desarrolló el proyecto del centro de distribución nacional Danone Irapuato, el cual se fundamenta en instalar un nuevo centro de distribución externo a la planta capaz de abastecer a todos los sitios del país.

“Con este centro de distribución nacional, Danone de México, nos permitirá de manera estratégica no sólo atender eficientemente a más de 45 destinos nacionales y de exportación, sino cumplir con el compromiso que Grupo Danone adquirió con México en 1973, de contribuir al desarrollo nacional, vía la inversión en el país y la promoción de la salud, en este caso, a través de la accesibilidad y distribución eficiente de nuestros productos lácteos frescos”, señala Didier Lamblin, director general de Danone de México.

Este centro de distribución regional cuenta con una superficie de más de 10 mil 400 metros cuadrados y una capacidad de almacenamiento de hasta 7.080 tarimas; esto lo convierte en el depósito de almacenamiento en frío más grande de México

En su primer mes de operación (enero 2011) se entregaron más de 10 mil toneladas de producto; sin embargo, está diseñado para surtir más de 20 mil toneladas mensuales con un esquema operativo de 24 x 7. También tiene la capacidad de embarcar más de 8,500,000 tarimas en un año.

“Este nuevo centro de distribución forma parte de nuestro constante compromiso con México y con la salud y alimentación de los mexicanos” comentó Didier Lamblin, Director General de Danone de México. “para nosotros es un orgullo poder ofrecer productos saludables y deliciosos, pero también favorecer el desarrollo de nuestros proveedores, colaboradores y la creación de nuevas fuentes de trabajo que impulsen el progreso económico de la comunidad y del país.”, concluyó.

Operaciones

La materia prima, la leche llega cada mañana a la planta en camiones totalmente precintados, donde, inmediatamente, se toma una muestra para analizar la calidad del producto, luego se pasa a la pasteurización de la materia prima. El 95% de la leche utilizada es líquida y sólo un 5% en polvo, que se emplea en algunos productos para dotarlos de cuerpo y espesor.

El otro gran ingrediente para elaborar un yogur Danone son los fermentos, guardados y patentados por la multinacional

Mercadotecnia y ventas.

DanUp creó K-Puchido para un nicho joven y entabló conversación en redes sociales con su público; la campaña ‘Dedos’ fue un hit automático para la marca, al conseguir 70% de recompra en tres meses.

Bautizaron la campaña como 'Dedos' y en enero de 2011 lanzaron el comercial de manera paralela en televisión y en danup.tv, un canal auspiciado por Danone en YouTube, y que es la parte medular de una fuerte promoción de DanUp en la red desde septiembre de 2010.

Los 'Dedos' del K-Puchido resultaron un hit automático para la marca y la empresa. Desde su inicio, la campaña estuvo en el medio más afín a los jóvenes: internet. En 10 meses, el canal registró más de 2.5 millones de visitas, siendo el segundo canal auspiciado más visto en México en YouTube.

"Preferimos llevar la marca a donde estaban los chavos en lugar que traerlos a nosotros", dice Ortega. Para Danone es muy difícil darle relevancia a su sitio si el target no encuentra motivos suficientes para visitarlos. Entre septiembre de 2010 y enero de 2011, los jóvenes subieron más de 3,000 videos con parodias y situaciones reales al momento de beber K-Puchido. Danone premió a los mejores con iPads o juegos de video.

Servico

Danone y Ferrero firman alianza logística en México

Danone busca aprovechar su flota y reducir costos logísticos llevando a cabo un programa piloto para transportar productos de Ferrero en sus propias unidades, explicó Gustavo Redondo, director de Cadena de Suministro de la empresa.

Ésta es la primera vez que el fabricante de lácteos de origen francés suscribe un acuerdo de este tipo en México. Sin embargo, esta práctica es de uso común en otros países en los que la empresa tiene presencia.

En España, por ejemplo, el 70% de las mercancías transportadas por los vehículos de Danone son ajenas a esa compañía, y en Francia existe un programa de distribución con una empresa de jugos.

Actualmente, el programa existente

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