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Laredo Autos


Enviado por   •  19 de Octubre de 2013  •  1.170 Palabras (5 Páginas)  •  289 Visitas

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o Tema del Proyecto:

Laredo Autos como mantenerse y crecer ante la ola de inseguridad en Nuevo Laredo.

o Marco Teórico:

Apegándonos a los estudios que realizó Adan Smith en los cuales desarrolla teorías económicas sobre la división del trabajo, el mercado, la moneda, la naturaleza de la riqueza, el precio de las mercancías en trabajo, los salarios, los beneficios y la acumulación del capital en esta investigación se realizará con la intención de obtener un soporte estratégico mediante el cual la empresa Laredo Autos S.A de C.V se apegará para obtener beneficios en su capital humano y capital variable para mantenerse y crecer en el mercado automotriz de esta ciudad.

o Planteamiento del Problema.

Nombre de la empresa: Laredo Autos S.A de C.V

Giro: Comercial y Servicio Automotriz.

Tamaño: Mediana empresa.

Empresa Nacional.

 Tipo de estrategia aplicada:

Las áreas de oportunidad en la empresa Laredo Autos S.A de C.V. definitivamente es su capital humano ya que su personal desde un mecánico hasta el Gerente General se encuentran altamente capacitados en los procesos de compra-venta y servicio al cliente, logrando con ello el posicionamiento de la compañía General Motors su principal proveedor de marcas de autos en primer y segundo lugar a pesar de que el sector automotriz en la ciudad ha disminuido sus ventas debido a la inseguridad que prevalece, esto conlleva a tener fortaleza en los siguientes rubros:

- La empresa entiende la planeación estratégica como su principal elemento alentador.

- Los objetivos son debidamente comunicados.

- Tiene una buena estructura organizacional.

- La segmentación del mercado es buena.

- Son confiables los canales de distribución.

- Es buena la calidad del producto así como el servicio al cliente.

- Tiene liquidez para solventar sus deudas.

- Tiene un capital de trabajo suficiente.

- Es confiable su sistema de compras.

- Tiene buena infraestructura.

- Son tecnológicamente competitivos los productos presentes.

- Existe un buen sistema de información para tomar decisiones.

o Objetivo del proyecto.

Actualmente el sector automotriz se ha visto amenazado por el continuo crecimiento de la inseguridad de Nuevo Laredo y así mismo de las ciudades aledañas ocasionando con esto que un gran porcentaje de la población deje de invertir en sus negocios eliminando el comprar flotillas vehiculares y así mismo evitando comprar un auto propio del año o cambiarlo por un modelo más reciente.

o Introducción.

Laredo Autos S.A de C.V preocupado por las ventas que han decrecido paulatinamente en el transcurso de 10 años, aceptó que se le realizará una investigación con la finalidad de obtener una recomendación que ayude a la dirección para replantear su estrategia o reforzar la misma mediante un análisis basado en el estudio socio económico, identificación de pros y contras ante otras distribuidoras de vehículos, análisis del comportamiento del capital humano entre otras.

o Desarrollo de proyecto:

Tomando en cuenta la Misión y Visión que tiene la empresa la cual no han cambiado desde hace mas de 20 años, con la Misión de ser una Empresa dedicada a la Comercialización de Vehículos, Refacciones y Mantenimiento Automotriz cuyo objetivo es superar las expectativas

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