Liderazgo En Los Negocios

El liderazgo y la gestión de personas son las habilidades que las empresas dicen necesitar para centrarse en la consecución de sus objetivos en los próximos años. En un mercado rápidamente cambiante, necesita un equipo de liderazgo que pueda afrontar los retos actuales y futuros.

Sea cual sea su inversión en desarrollo de liderazgo, las iniciativas de desarrollo deben tener el máximo impacto y tener un efecto duradero que permita a sus directores lograr los objetivos organizativos.

El liderazgo adecuado conducirá a su empresa a sus objetivos, logrando el éxito del negocio. Un buen liderazgo mejora el compromiso y la motivación de los empleados, lo que ayuda a impulsar un desempeño óptimo dentro de la organización.

Las evaluaciones de personas de Thomas le permitirán crear una plantilla de su equipo ideal de liderazgo, identificar las fortalezas y limitaciones de sus equipos y localizar a los individuos con potencial de desarrollo, por lo que podrá enfocar su inversión. Nuestras herramientas capacitarán a sus líderes para comprender mejor a su gente y mejorar su estilo de liderazgo y así poder maximizar el desempeño del equipo.

Todos los negocios se basan en el liderazgo. Businesslink.gov afirma que "toda empresa exitosa requiere de un liderazgo efectivo para aprovechar al máximo las capacidades del personal a fin de lograr los objetivos de la empresa". Los diferentes tipos de estilos de liderazgo pueden tener un impacto en la forma en que la organización está a cargo y la respuesta de los empleados. Los estilos de liderazgo varían de empresa a empresa, con el objetivo común de crear una cultura corporativa positiva y hacer los procesos lo más efectivos posible.

Autocrático

El liderazgo autocrático en los negocios es un tipo de liderazgo donde el líder espera que las decisiones ejecutivas se sigan sin preguntas ni comentarios. Este estilo de liderazgo no consulta con los seguidores ni necesita la aprobación de ninguna autoridad para tomar las decisiones. Este estilo es poco común en muchas empresas, pero es eficaz en algunos casos raros, como el ejército, la policía o un médico de urgencias que da órdenes. A los seguidores se les da poca o ninguna voz en virtud de este tipo de liderazgo empresarial. El liderazgo autocrático, no se recomienda para su uso en el comercio minorista, el turismo o la industria basada en las personas. La mayoría de los subordinados no responden bien a este estilo de liderazgo, excepto en industrias específicas.

Participativo

El estilo de liderazgo participativo se ve comúnmente en los negocios al por menor y los que están basados en las personas. Este tipo de liderazgo incluye a los seguidores en el proceso de toma de decisiones para obtener comentarios e intercambio de ideas. El líder sigue teniendo la última palabra en todas las decisiones, pero la

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